HR

Рекрутинг для руководителей

На тренинге узнаем, почему бизнесу необходимо инвестировать в развитие бренда работодателя. Поговорим про влияние конкретного поведения в рамках интервью на бренд работодателя и карьерный выбор кандидата.

Приобретем необходимые профессиональные компетенции интервьюера:

1. Понимание основы структуры интервью
2. Интервью по компетенциям
3. Умение выявлять необходимые качества у кандидатов, а именно: проактивность, продуктивное стратегическое и системное мышление в дополнение к общей оценке по корпоративным ценностям.

Для кого этот курс


Для тех, кто хочет структурировать понимание понятия «Бренд работодателя» и сформировать перечень конкретных улучшений для своей компании


Для тех, кто проводит интервью и хочет улучшить свои компетенции в оценка кандидатов


Курс поможет руководителям более тщательно и качественно участвовать в процессе интервью, что повысит общую эффективность найма


Для тех, кто имеет небольшой опыт в проведении интервью и хочет добавить в свою профессиональную копилку реальные кейсы и опыт коллег

Зачем это бизнесу

Демографическая яма 90х, негативные кризисные тенденции 2000х, высокая конкуренция на рынке труда (особенно выраженная на производстве и в ИТ сфере) требуют пересмотра подходов к управлению брендом работодателя и практикам отбора сотрудников. Критически важно, чтобы не только рекрутер владел профессиональными инструментами отбора, но и руководители умели подобрать необходимый инструментарий для оценки кандидата для качественного отбора по компетенциям.

 

Desktop - 2 (2).png

Преимущества

70% практики
Возможна поддержка тренера-куратора
Общение с коллегами и единомышленниками
Опытные эксперты
Проверенная программа
Удобный формат
Сертификат
Доступ к материалам курса после обучения

Программа

Обсуждение важности бренда работодателя для решения бизнес-задач.
Путь кандидата и роль руководителя в нем.
Структура и логика интервью - почему каждая часть критически важна для качественного проведения интервью и закрытия позиции.
Оценка при отборе кандидатов: профессиональная компетентность, поведение (соответствие ценностям) и мотивация.

Как оценить поведение по ценностям, какие вопросы могут помочь их прояснить. Особенности задавания вопросов. Кейсы на поиск релевантных примеров и техника STAR. Примеры искажения информации и поиск применимой информации. Правильная интерпретация.

Завершение встречи и как давать обратную связь участникам.

Типичные ошибки проводящего собеседование.

Эксперты программы

3
Тренер-консультант, заместитель директора по стратегии и развитию талантов, эксперт по управлению персоналом
3
Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Russia

Лидирующие компании
доверяют CBSD обучение
своих сотрудников








Получите бесплатную консультацию