Светлана Олифер

Светлана Олифер

Исполнительный директор, Фасилитатор, Тренер-консультант, эксперт по управлению персоналом

Резюме в PDF
«Я не только тренер, но и консультант по повышению эффективности HR-процессов. Помогаю людям развиваться с помощью тренингов и деловых игр, а так же делаю описания процедур и процессов понятными, внедряю счетные показатели эффективности. Больше всего мне нравится видеть, как через персональный рост сотрудников развивается бизнес»

Ключевые области экспертизы Светланы — HR консалтинг, стратегические и командные сессии, модульный программы обучения для HR профессионалов, развитие руководителей.

За последние несколько лет Светлана реализовала серию сложнейших комплексных проектов по повышению эффективности функции HR в российских компаниях, создала обучающий трек в рамках международной сертификации SHRM, провела более 100 тренингов и сессий для руководителей.

Светлана обладает аналитическим мышлением и всегда предпочитает структурную работу в реализации проектов. В тренерской работе предпочитает адаптивный стиль работы с группой, в зависимости от потребностей и особенностей участников.

Светлана также является опытным фасилитатором с глубоким пониманием особенностей работы телеком и ИТ компаний и продуктовых команд. Опыт был получен в рамках работы в качестве HR BP в компаниях ТрансТелеКом и NetCracker, а также на многочисленных проектах в качестве фасилитатора сессий для технологических команд предприятий холдинга S7 Airlines, МТС и др. В ходе сессий достигались конкретные результаты и цели, поставленные на сессии, что подкрепляется многочисленными положительными отзывами участников и заказчиков.

Светлана умеет управлять сложными проектами в HR от разработки до внедрения и оценки результатов. А также большой опыт во взаимодействии с топ-менеджерами (уровень акционеров, собственников, генеральных директоров) — проведение переговоров, оперативная работа при внедрении, проведение поддерживающих мероприятий в рамках реализации проектов (тренинги, деловые игры, стратегические сессии).

В ходе сессий и тренинговых программ Светлана всегда ориентируется на достижение поставленных KPI проекта и повышение эффективности бизнес-результата заказчика. 

_________________________________________

Статьи Светланы

«Секреты успешной командной сессии для HR: когда, с кем и как», РБК

_________________________________________

Подпишитесь на нашу группу в ВК https://vk.com/cbsdtraining, где вы сможете найти все видео от Светланы Олифер с вебинаров и конференций CBSD.

Видео

Форматы

Очные программы Мастер-классы Стратегические сессии Фасилитации

Экспертиза

Лидерские программы Модульные программы для HR Развитие команд Коммуникации Решение конфликтов

Клиенты

S7 Airlines Газпром нефть Интер РАО ВТБ Росбанк МТС JTI СДЭК Porcher Industries Полюс Золото OBI Сбербанк НИПИГАЗ Согласие МИП

Образование и сертификаты

Hogan assessment system: сертификационный курс, 2024 SHRM CP Level, комплексная международная сертификация HR экспертов 2021 Сертификация «Системный командный коучинг» John Liri Joyce, 2020 Программа профессиональной переподготовки «Бизнес-медиация» Высшая Школа Экономики, 2024 Программа повышения квалификации «HR-Эксперт и стратег» (курс по программе MINI MBA) — МИРБИС, 2018 Программа лидерского развития «Эволюция», 2024 Тренинг тренеров — сертификационный курс для тренеров Марк Кукушкин, 2020 Программы по коммуникациям, фасилитации и транзактному анализу: Имидж персонал, Академия History, программы Нины Зверевой, программы Ольги Bяткиной Odgers Berndtson: типология MBTI; Михаил Молоканов типология DISC Курс «Описание бизнес-процессов» — Business School SRC ВГПУ Педагог, 2008 г.
Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.