Светлана Олифер

Светлана Олифер

Исполнительный директор, Фасилитатор, Тренер-консультант, эксперт по управлению персоналом

Резюме в PDF
«Я не только тренер, но и консультант по повышению эффективности HR-процессов. Помогаю людям развиваться с помощью тренингов и деловых игр, а так же делаю описания процедур и процессов понятными, внедряю счетные показатели эффективности. Больше всего мне нравится видеть, как через персональный рост сотрудников развивается бизнес»

Ключевые области экспертизы Светланы — HR консалтинг, стратегические и командные сессии, модульный программы обучения для HR профессионалов, развитие руководителей.

За последние несколько лет Светлана реализовала серию сложнейших комплексных проектов по повышению эффективности функции HR в российских компаниях, создала обучающий трек в рамках международной сертификации SHRM, провела более 100 тренингов и сессий для руководителей.

Светлана обладает аналитическим мышлением и всегда предпочитает структурную работу в реализации проектов. В тренерской работе предпочитает адаптивный стиль работы с группой, в зависимости от потребностей и особенностей участников.

Светлана также является опытным фасилитатором с глубоким пониманием особенностей работы телеком и ИТ компаний и продуктовых команд. Опыт был получен в рамках работы в качестве HR BP в компаниях ТрансТелеКом и NetCracker, а также на многочисленных проектах в качестве фасилитатора сессий для технологических команд предприятий холдинга S7 Airlines, МТС и др. В ходе сессий достигались конкретные результаты и цели, поставленные на сессии, что подкрепляется многочисленными положительными отзывами участников и заказчиков.

Светлана умеет управлять сложными проектами в HR от разработки до внедрения и оценки результатов. А также большой опыт во взаимодействии с топ-менеджерами (уровень акционеров, собственников, генеральных директоров) — проведение переговоров, оперативная работа при внедрении, проведение поддерживающих мероприятий в рамках реализации проектов (тренинги, деловые игры, стратегические сессии).

В ходе сессий и тренинговых программ Светлана всегда ориентируется на достижение поставленных KPI проекта и повышение эффективности бизнес-результата заказчика. 

Видео

Форматы

Очные программы Мастер-классы Стратегические сессии Фасилитации

Экспертиза

Развитие кроссфункциональной эффективности Управление командами Коммуникация Построение HR процессов SHRM

Клиенты

S7 Airlines Газпром нефть Интер РАО ПЕРИ Росбанк Фонд Русской Экономики DPD СДЭК Porcher Industries ТекФорс Интеграция OBI Телеконтакт Фортуна тайм Теремок

Образование и сертификаты

ВГПУ Педагог, 2008 г. МИРБИС HR-Эксперт и стратег (курс по программе МИНИ МВА) Бизнес-школа SRC, курс по описанию бизнес-процессов Odgers Berndtson, тренинг по типологии MBTI Курс Нины Зверевой по эффективным выступлениям ОТУМКА, Сертификационный курс для тренеров Марка Кукушкина Имидж персонал, Программа по фасилитации организационных изменений Джон Лири Джойс, Системный командный коучинг SHRM, Сертификация CP level Эволюция, Программа вертикального лидерства Академия Historya, Программа по сторитейлингу Тренинг Транзактный анализ А101