Исполнительный директор, Фасилитатор, Тренер-консультант, эксперт по управлению персоналом
«Я не только тренер, но и консультант по повышению эффективности HR-процессов. Помогаю людям развиваться с помощью тренингов и деловых игр, а так же делаю описания процедур и процессов понятными, внедряю счетные показатели эффективности. Больше всего мне нравится видеть, как через персональный рост сотрудников развивается бизнес»
Ключевые области экспертизы Светланы — HR консалтинг, стратегические и командные сессии, модульный программы обучения для HR профессионалов, развитие руководителей.
За последние несколько лет Светлана реализовала серию сложнейших комплексных проектов по повышению эффективности функции HR в российских компаниях, создала обучающий трек в рамках международной сертификации SHRM, провела более 100 тренингов и сессий для руководителей.
Светлана обладает аналитическим мышлением и всегда предпочитает структурную работу в реализации проектов. В тренерской работе предпочитает адаптивный стиль работы с группой, в зависимости от потребностей и особенностей участников.
Светлана также является опытным фасилитатором с глубоким пониманием особенностей работы телеком и ИТ компаний и продуктовых команд. Опыт был получен в рамках работы в качестве HR BP в компаниях ТрансТелеКом и NetCracker, а также на многочисленных проектах в качестве фасилитатора сессий для технологических команд предприятий холдинга S7 Airlines, МТС и др. В ходе сессий достигались конкретные результаты и цели, поставленные на сессии, что подкрепляется многочисленными положительными отзывами участников и заказчиков.
Светлана умеет управлять сложными проектами в HR от разработки до внедрения и оценки результатов. А также большой опыт во взаимодействии с топ-менеджерами (уровень акционеров, собственников, генеральных директоров) — проведение переговоров, оперативная работа при внедрении, проведение поддерживающих мероприятий в рамках реализации проектов (тренинги, деловые игры, стратегические сессии).
В ходе сессий и тренинговых программ Светлана всегда ориентируется на достижение поставленных KPI проекта и повышение эффективности бизнес-результата заказчика.