Кросс-функциональное взаимодействие

Скачать брошюру

Необходимость и значимость выстраивания эффективного кросс-функционального взаимодействия интуитивно понятна всем от рядовых сотрудников до руководителей высшего уровня. Тем не менее, барьеры существуют, проблемы накапливаются, и руководителям далеко не всегда понятно, как помочь себе и сотрудникам оценить текущую ситуацию, на решении каких проблем сконцентрироваться в первую очередь, и что конкретно сделать в тех или иных случаях.

Преимущества


Практика, практика, практика

Большое количество практических упражнений позволит вам отработать полученные знания в безопасной среде

Качественные материалы


Программа включает в себя наглядные демонстрационные и печатные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания

Вводная бизнес-игра


Вводная бизнес-игра позволяет увидеть типичные ошибки во взаимодействии с самого начала

Лучшие мировые практики

Постоянный поиск новых методик, техник, подходов, типологий в России и за её пределами позволяет обогащать курс интересными кейсами, упражнениями и инструментами

Что вы получите

  • Управление взаимоотношениями со смежными подразделениями на основе концепции внутреннего клиента
  • Понимание источников возникновения внутренних противоречий, управление их причинами и последствиями
  • Использование различных стратегии влияния
  • Грамотное применение клиентоориентированного подхода для эффективного решения задач организации


Зачем это бизнесу

  • Обеспечить сотрудничество различных подразделений и быстрее добиваться общих целей.
  • Повысить командный дух и наладить более слаженную работу подразделений.
  • Развить культуру доверия в компании - вместе делаем значимое дело!

Программа

  • Наиболее типичные сложности и барьеры в процессе взаимодействия и коммуникации различных подразделений компании.
  • Как повысить уровень доверия между подразделениями и достичь максимальной продуктивности в работе по достижению общих целей компании?
  • VUCA — новая норма.
  • Как обеспечить гибкость и скорость, необходимую в ситуации постоянных изменений.
  • Уровни взаимодействия в организации. Что такое кросс-функциональное взаимодействие.
  • Предпосылки возникновения противоречий. Внутренняя конкуренция, конфликты интересов, сущностные противоречия.
  • Клиентоориентированный подход вместо функционального подхода.
  • Ценностное предложение. Продуктивный подход к кросс-функциональному взаимодействию.
  • Внутреннее партнерство. Понятие договора об уровне сервиса.
  • Ключевые лидерские компетенции, необходимые для успеха кросс-функционального взаимодействия.

Отзывы участников

Екатерина К., супервайзер в фармацевтической компании
«Мне очень понравился подход. Всё через людей, через осознанность, через отношения. Стало очевидно, что лучше сотрудничать, чем бороться. Особенно зашла игра про строителя и архитекторов. В ней прям проживаешь все типичные «стыковки» между отделами. А когда потом разобрали карту заинтересованных сторон, многое встало на свои места».

Антон А., руководитель отдела в химическом холдинге
«Было круто, что не просто лекции, а реальные кейсы, на которых мы сами делали выводы. Это гораздо сильнее работает. Тренер постоянно приводил примеры из жизни — и смешные, и серьёзные — сразу понятно, как применить у себя. И всё это в игровой форме, с динамикой, вовлечением. Материалы тоже классные, можно прямо брать и использовать в работе».

Татьяна К., руководитель подразделения крупной строительной компании
«Очень понравилась структура. Всё чётко, логично, но при этом легко воспринимается. Видеоролики, кейсы, тренерская подача — всё живо и по делу. Запомнились игры, особенно про охранника музея. В ней настолько точно отразились рабочие ситуации, что мы всей командой потом ещё обсуждали. Было и весело, и полезно».


Эксперты

Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF, спикер
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Старший тренер-эксперт
Тренер-эксперт, фасилитатор, коуч PCC ICF, руководитель направления коучинг, MBA, методолог
Старший тренер
Привлеченный эксперт. Старший тренер
Привлеченный эксперт. Тренер-эксперт
Привлеченный эксперт. Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров

С этим тренингом рекомендуем

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку

Онлайн-формат

Курс включает: 1 раздел, 11 учебных материалов, сертификат об окончании. Цена указана с НДС

1 800 ₽
Купить
Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.