Кросс-функциональное взаимодействие

Скачать брошюру

Необходимость и значимость выстраивания эффективного кросс-функционального взаимодействия интуитивно понятна всем от рядовых сотрудников до руководителей высшего уровня. Тем не менее, барьеры существуют, проблемы накапливаются, и руководителям далеко не всегда понятно, как помочь себе и сотрудникам оценить текущую ситуацию, на решении каких проблем сконцентрироваться в первую очередь, и что конкретно сделать в тех или иных случаях.

Идёт набор группы

Заказать программу

Преимущества

Большое количество практических упражнений. Это позволит вам отработать полученные знания в безопасной среде.

Наши тренеры постоянно ищут новые методики, исследования, техники, подходы, типологии не только в России, но и за ее пределами. Это помогает нам постоянно обогащать курс интересными кейсами, упражнениями и инструментами коммуникации.

Вводная бизнес-игра позволяет увидеть типичные ошибки во взаимодействии с самого начала.

Что вы получите

  • Управление взаимоотношениями со смежными подразделениями на основе концепции внутреннего клиента.
  • Понимание источников возникновения внутренних противоречий, управление их причинами и последствиями.Использование различных стратегии влияния..
  • Грамотное применение клиентоориентированного подхода для эффективного решения задач организации.

Зачем это бизнесу

  • Обеспечить сотрудничество различных подразделений и быстрее добиваться общих целей.
  • Повысить командный дух и наладить более слаженную работу подразделений.
  • Развить культуру доверия в компании - вместе делаем значимое дело!

Программа

Модуль 1. Бизнес-игра «Символы»

  • Наиболее типичные сложности и барьеры в процессе взаимодействия и коммуникации различных подразделений компании.
  • Как повысить уровень доверия между подразделениями и достичь максимальной продуктивности в работе по достижению общих целей компании?

Модуль 2. Современные условия бизнеса — VUCA

  • VUCA — новая норма.
  • Как обеспечить гибкость и скорость, необходимую в ситуации постоянных изменений.

Модуль 3. Кросс-функциональное взаимодействие

  • Уровни взаимодействия в организации. Что такое кросс-функциональное взаимодействие.
  • Предпосылки возникновения противоречий. Внутренняя конкуренция, конфликты интересов, сущностные противоречия.

Модуль 4. Разрешение противоречий

  • Клиентоориентированный подход вместо функционального подхода.
  • Ценностное предложение. Продуктивный подход к кросс-функциональному взаимодействию.
  • Внутреннее партнерство. Понятие договора об уровне сервиса.

Модуль 5. Компетенции лидера кросс-функционального взаимодействия

  • Ключевые лидерские компетенции, необходимые для успеха кросс-функционального взаимодействия.

Эксперты

1
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer
3
Тренер-эксперт, руководитель направления осознанного лидерства
1
Cтарший тренер
1
Старший тренер
2
Старший тренер, сертифицированный коуч (ICF)
1
Старший тренер
1
Старший тренер
2
Тренер
1
Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
1
Старший тренер, сертифицированный коуч (ICU)
1
Старший тренер, ATD Master Trainer

Интересует эта программа?

Открытый формат

Оставьте заявку, чтобы записаться на программу в открытом формате.

Записаться на программу

Корпоративный формат

Оставьте заявку и наш менеджер по работе с корпоративными клиентами подберет для вас лучшее решение для эффективного обучения ваших сотрудников.

Получить консультацию