Вебинар «Почему топ-команды не договариваются»

Почти каждый раз на предварительных интервью перед стратсессией я слышу, что команда не умеет договариваться, что её члены нарушают правила, ими же установленные, и что это не команда, а группа профессионалов, которые как могут, а могут не всегда хорошо, координируют свою работу.

CEO, как ни странно, не всегда может набрать людей под себя или по ценностям, часть команды может даже не подчиняться ему напрямую, каждый тянет в сторону своей функции, а не общего результата, за долгие годы совместной работы накапливаются взаимные претензии и обиды. В итоге все произносят правильные слова, но мало кто верит, что они будут работать. Без этой веры разговор об амбициозных целях и совместных усилиях по их достижению — фикция.

На вебинаре разберём:

_____________________________________________________

Мы продолжаем серию вебинаров о роли HR в организации стратегических сессий.

На первом вебинаре разобрали, что стоит за запросом «организуй стратсессию» и какую позицию может выбрать менеджер по персоналу. Кто пропустил — запись здесь.