Онлайн-курс "Как руководителю научиться лучше понимать сотрудников"

Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда ваши сотрудники не понимают инструкций, а попытки мотивировать их не приносят результата? Возможно, вы замечали, что некоторые члены команды иногда с осторожностью относятся к изменениям.

Это может быть связано с тем, что каждому человеку требуется свой подход, и понимание разных типов личностей поможет вам лучше выстраивать взаимодействие в команде.

Наш курс "Как руководителю научиться лучше понимать сотрудников" создан для того, чтобы вы могли выявить уникальные черты каждого сотрудника, адаптировать свои методы управления и использовать эффективные коучинговые техники для достижения общих целей.

Узнайте, как стать лидером, который не просто командует, но действительно понимает и поддерживает свою команду!


Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram и будьте в курсе новых статей про создание онлайн курсов, скидок, а также обучающих полезных видео из наших онлайн курсов.

Подпишитесь на наше сообщество в VK, где вы сможете найти все полезные обучающие видео-фрагменты из наших онлайн курсов.






Посмотреть фрагмент видеолекции о том, как давать обратную связь сотрудникам

Вы получите

  • Доступ к 5 урокам, которые познакомят с разными инструментами и подходами, которые помогут улучшить взаимодействие с сотрудниками
  • Знание эффективных техник при предоставлении обратной связи; знание Типологии DISC и умение ставить задачи и убеждать сотрудника выполнить эту задачу в зависимости от его типа; умение определять признаки стресса и его уровень у себя и своих подчиненных; знание ошибок в коммуникации руководителя с сотрудниками, ведущих к утрате доверия; умение применять коучинговые методы для развития сотрудников. Эти навыки и умения помогут лидеру вывести взаимодействие с командой на новый уровень эффективности
  • Проверенные алгоритмы и инструменты для избежания типичных ошибок, которые совершают руководители при взаимодействии с сотрудниками
  • Практические рекомендации, чек-листы и примеры, которые помогут вам сразу применить полученные знания в своей ежедневной работе


Преимущества

Экспертность
Асинхронный формат
Удобство
Адаптационность
Гибкость
Практичность
Развитие лидерских качеств
Интеграция с работой

Путеводитель по программе


Программа

o   Как и когда давать обратную связь

o   Виды обратной связи - поддерживающая и корректирующая

o   7 правил корректирующей обратной связи

o   Алгоритм обратной связи (SBI)

o   4 правила «Как ПРИНИМАТЬ обратную связь»

o   Типология DISC: какие типы сотрудников бывают

o   Определение типа личности сотрудника по модели DISC

o   как мотивировать, контролировать и коммуницировать с каждым типом по типологии DISC

o   Экспресс-диагностика ведущего стиля сотрудника

o   Способы управления стрессом

o   Матрица управления стрессом

o   Как определять признаки стресса и его уровень у себя и своих подчинённых.

o   Психологические приемы управления стрессом

Профилактика стресса

o   Четыре компонента доверия

o   Примеры поведения руководителя, формирующие доверие либо приводящие к его утрате

o   Алгоритм выстраивания доверия в команде

o   Перечень действий руководителя для выстраивания доверительных отношений

o   Открытые вопросы, приемы, их усиливающие и как они помогают развивать сотрудников

o   Модель GROW - как она помогает в развитии осознанности, умения видеть различные варианты решения и умения принимать решения

o   Start-Stop-Continue (Начать-Закончить-Продолжить) - как использовать для развития сотрудников

o   Шкалирование и как его использовать для формирования осознанности сотрудников в отношении своего уровня развития

Пример задания на самостоятельную отработку из курса «Как руководителю научиться лучше руководить сотрудниками».

Это упражнение поможет руководителю оценить, насколько его поведение способствует выстраиванию доверительных отношений с сотрудниками.









С этим онлайн-курсом рекомендуем

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку

Онлайн-формат

Курс включает: 5 разделов, 57 учебных материалов, сертификат об окончании. Цена указана с НДС

6 600 ₽
Купить
Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.