Обратный звонок
Личная эффективность

Управление временем

Скачать брошюру

Время — один из основных ресурсов, который нуждается в управлении. Как понять, что достиг нужного результата с минимальными затратами? Как понять формат результата и пути его достижения? От того, как мы расходуем время зависят наши бизнес-результаты. Курс «Управление временем» поможет вам создать и реализовать собственную систему планирования времени, расставлять приоритеты в зависимости от ключевых показателей эффективности и управлять незапланированными задачами.

Проводится в корпоративном формате

Заказать программу

Что вы получите

  • Инструменты для создания собственной системы планирования.
  • Вы сможете сформулировать для себя тактические и стратегические ориентиры в деятельности в соответствии с ключевыми показателями.
  • Научитесь приоритизировать и распознавать ключевые вопросы, которые не могут быть отложены, от менее срочных вопросов.
  • Сможете прогнозировать собственную загрузку.
  • Поймете, как можно контролировать себя и работать с дедлайнами.
  • Получите опыт взаимодействия в работе с незапланированными задачами.

Зачем это бизнесу

  • Повышение эффективности работы сотрудников.
  • Снижение уровня стресса.
  • Повышение вовлеченности сотрудников за счет создания собственной удобной системы планирования и управления временем.
  • Экономия временных ресурсов компании.

Программа

Модуль 1. Система планирования

  • Бизнес-игра «Конандрум» - опыт тайм-менеджмента в реальной среде. Выводы: фокус на целевых задачах, проактивное планирование, расстановка приоритетов, противопостояние помехам.
  • Ключевые показатели личной эффективности (KPI) и их учет в планировании (пирамида личной эффективности, стратегические и тактические задачи сотрудников, формулирование измеримых и контролируемых по времени результатов, SMART).
  • По итогам каждому сотруднику будет предложено в соответствии с показателями личной эффективности сформировать свои стратегические и тактические ориентиры для последующей приоритизации и планирования собственной загрузки.
  • Основные принципы системы планирования (алгоритм планирования задач и прогнозирование загрузки, построение системы самоконтроля).
  • Демонстрация алгоритма планирования загрузки и построения системы контроля (в том числе дедлайнов) на примере.
  • Приоритизация задач, как основной инструмент планирования, влияющий на показатели эффективности (как отличить ключевую задачу от текущей; матрица Эйзенхауэра; принцип 60:40, 80:20; гибкое и жесткое планирование, работа в условиях многозадачности).
  • Задания-кейсы для участников из их реальной практики на расстановку приоритетов и отслеживание дедлайнов. Разбор примеров участников.

Модуль 2. Коммуникация в тайм-менеджменте и ее влияние на эффективность

  • Конструктивное управление незапланированными задачами от коллег, руководителя (работа с «обезьянами»: умение принимать решения об отказе, планировать и реализовывать действия).
  • Эффективный алгоритм отказа.

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку

Эксперты

Юлия Яковлева
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)

С этим тренингом рекомендуем