- Инструменты для создания собственной системы планирования
- Вы сможете сформулировать для себя тактические и стратегические ориентиры в деятельности в соответствии с ключевыми показателями
- Научитесь приоритизировать и распознавать ключевые вопросы, которые не могут быть отложены, от менее срочных вопросов
- Сможете прогнозировать собственную загрузку
- Поймете, как можно контролировать себя и работать с дедлайнами
- Получите опыт взаимодействия в работе с незапланированными задачами
Управление временем
Скачать брошюру
Время — один из основных ресурсов, который нуждается в управлении. Как понять, что достиг нужного результата с минимальными затратами? Как понять формат результата и пути его достижения? От того, как мы расходуем время зависят наши бизнес-результаты.
Курс поможет вам создать и реализовать собственную систему планирования времени, расставлять приоритеты в зависимости от ключевых показателей эффективности и управлять незапланированными задачами.
Что вы получите
Зачем это бизнесу
- Повышение эффективности работы сотрудников
- Снижение уровня стресса
- Повышение вовлеченности сотрудников за счет создания собственной удобной системы планирования и управления временем
- Экономия временных ресурсов компании
Программа
- Бизнес-игра «Конандрум» - опыт тайм-менеджмента в реальной среде. Выводы: фокус на целевых задачах, проактивное планирование, расстановка приоритетов, противопостояние помехам
- Ключевые показатели личной эффективности (KPI) и их учет в планировании (пирамида личной эффективности, стратегические и тактические задачи сотрудников, формулирование измеримых и контролируемых по времени результатов, SMART)
- По итогам каждому сотруднику будет предложено в соответствии с показателями личной эффективности сформировать свои стратегические и тактические ориентиры для последующей приоритизации и планирования собственной загрузки
- Основные принципы системы планирования (алгоритм планирования задач и прогнозирование загрузки, построение системы самоконтроля)
- Демонстрация алгоритма планирования загрузки и построения системы контроля (в том числе дедлайнов) на примере
- Приоритизация задач, как основной инструмент планирования, влияющий на показатели эффективности (как отличить ключевую задачу от текущей; матрица Эйзенхауэра; принцип 60:40, 80:20; гибкое и жесткое планирование, работа в условиях многозадачности)
- Задания-кейсы для участников из их реальной практики на расстановку приоритетов и отслеживание дедлайнов. Разбор примеров участников
- Конструктивное управление незапланированными задачами от коллег, руководителя (работа с «обезьянами»: умение принимать решения об отказе, планировать и реализовывать действия)
- Эффективный алгоритм отказа
Отзывы участников
«Понравилось, что было много практики с разбором реальных задач. Отмечу грамотную речь и глубину мысли тренера (Юлия Яковлева), внимательное отношение к участникам и их потребностям. Хорошие визуальные материалы и чёткая структура тренинга».
Михаил, менеджер в ИТ-компании
«Понравилось всё: открытость, вовлечённость, интересная программа и подача информации. Прекрасный тренер (Юлия Яковлева)».
Елизавета, руководитель отдела, ИТ-компания
«Что понравилось? Сильный тренер, много практики и подробный разбор практических задач. Материал сразу применим, формат позволяет не просто слушать, а реально отрабатывать и понимать, как использовать инструменты в работе».
Эксперты
С этим тренингом рекомендуем
Интересует эта программа?
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.
Корпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Онлайн-формат
Курс включает: 4 раздела, 43 учебных материала, сертификат об окончании. Цена указана с НДС
Спасибо!
Вы успешно отправили заявку на изучение материала по курсу :
Управление временем
Информация о курсе придет на почту
Вернуться на главный экран
Спасибо!
Вы успешно отправили вопросы по курсу :
Управление временем
В самое ближайшее время с вами свяжутся.
Вернуться на главный экран


