Обратный звонок
Личная эффективность

Руководство собой

Скачать презентацию
Скачать брошюру

Развивайте молодых лидеров, способных взять ответственность за свое развитие! Представьте, насколько устойчивой была бы ваша организация, если бы все ее сотрудники обладали необходимыми навыками и уверенностью в себе, чтобы добиваться поставленных целей без лишних наставлений и затрат времени. 


Программа разработана международным партнером CBSD компанией Blanchard

Преимущества


Связь с другими программами
Программа хорошо дополняет лидерский тренинг компании Blanchard «SLII.Ситуационный подход в руководстве». Эта программа дает возможность руководителю и сотруднику говорить на одном языке, используя терминологию модели SLII

Проверенная временем модель
Программа разработана на основе SLII® — самой широко распространенной в мире модели лидерства. Она помогает сотрудникам научиться образу мышления и набору навыков, необходимых, чтобы стать лидерами для самих себя

Качественные материалы

Программа предлагает наглядные демонстрационные и печатные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания

Исследования


Программа построена на основе исследований компании Blanchard


Тизер обучающей программы «Руководство собой»

Снимок экрана 2025-09-22 081754.png


Создайте в организации культуру руководства собой, чтобы поддерживать и расширять потенциал ваших сотрудников


«Руководство собой» от Blanchard разработана на основе SLII® — самой широко распространенной в мире модели лидерства. В программе объединены результаты последних исследований навыков проактивности, необходимых людям, чтобы быть максимально эффективными. Участники изучают общий язык, который помогает им обсуждать свое развитие и производительность. Благодаря этому сотрудники могут более эффективно общаться и строить более доверительные и открытые отношения со своими руководителями.

«Руководство собой» учит ваших сотрудников образу мышления и набору навыков, позволяющим стать проактивными и инициативными людьми, — такими, которые знают, как попросить о совете, поддержке или обратной связи, и умеют продавать свои идеи управленческой команде.





Что вы получите

  • Умение определять внутренние установки и барьеры, мешающие достижению высоких целей, а также умение избавляться от них
  • Пять источников (личная карта сильных сторон) укрепления своей позиции в организации и умение определять конкретное направление работы
  • Навыки составления запроса необходимых указаний и поддержки со стороны руководителя
  • Искусство проактивно вести беседу в формате один на один со своим руководителем
  • Советы и шаблоны для подготовки к беседе один на один с руководителем
  • Опросник – инструмент, позволяющий сравнить ваше мнение с мнением руководителя по семи ключевым направлениям руководства собой
  • Понимание, как использовать самую популярную в мире модель лидерства SLII с точки зрения лидера, способного руководить собой

Зачем это бизнесу

  • Повышение ответственности сотрудников за развитие, вовлеченность в работу и за изменения
  • Повышение эффективности работы сотрудников благодаря их более осознанному отношению к процессу развития навыков в рамках выполнения задач
  • Улучшение взаимодействия между руководителем и сотрудником благодаря тому, что сотрудники проактивно и конструктивно выстраивают диалог с руководителем

Форматы проведения

Очный тренинг/вебинары
Онлайн

Программа

Модуль 1. Основы руководства собой
  • Чего я хочу от своей работы
  • Ограничивающие убеждения, мешающие достигать высоких результатов
Модуль 2. Постановка цели
  • Как ставить качественные и мотивирующие цели перед самим собой
  • Какие вопросы задавать руководителю, чтобы достичь понимания по всем критерием модели SMART
Модуль 3. Уровни развития
  • 4 уровня развития сотрудника в процессе реализации задачи и освоения новых навыков
  • Характеристики и потребности каждого уровня развития
  • Самодиагностика уровней развития
Модуль 4. Проактивное ведение бесед с руководителем
  • 4 стиля лидерства как комбинация инструктирующего и поддерживающего поведения
  • Анализ своих потребностей для того, чтобы запросить необходимый стиль лидерства в конкретной ситуации
  • Создание плана беседы в формате один на один со своим руководителем
Модуль 5. Источники влияния
  • 5 источников укрепления своей позиции в организации
  • Создание и анализ собственной диаграммы источников влияния

Эксперты

Юлия Левина
Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Russia
Юлия Яковлева
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Мария Работнова
Тренер-эксперт, фасилитатор, коуч PCC ICF, руководитель направления коучинг, MBA, методолог
Татьяна Попкова
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров

С этим тренингом рекомендуем

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку

Онлайн-формат

Цена указана с НДС

6000 ₽
Оставить заявку
Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.