- Умение определять внутренние установки и барьеры, мешающие достижению высоких целей, а также умение избавляться от них
- Пять источников (личная карта сильных сторон) укрепления своей позиции в организации и умение определять конкретное направление работы
- Навыки составления запроса необходимых указаний и поддержки со стороны руководителя
- Искусство проактивно вести беседу в формате один на один со своим руководителем
- Советы и шаблоны для подготовки к беседе один на один с руководителем
- Опросник – инструмент, позволяющий сравнить ваше мнение с мнением руководителя по семи ключевым направлениям руководства собой
- Понимание, как использовать самую популярную в мире модель лидерства SLII с точки зрения лидера, способного руководить собой
Руководство собой
Скачать презентацию
Скачать брошюру
Развивайте молодых лидеров, способных взять ответственность за свое развитие! Представьте, насколько устойчивой была бы ваша организация, если бы все ее сотрудники обладали необходимыми навыками и уверенностью в себе, чтобы добиваться поставленных целей без лишних наставлений и затрат времени.
Программа разработана международным партнером CBSD компанией Blanchard
Преимущества
Связь с другими программами
Программа хорошо дополняет лидерский тренинг компании Blanchard «SLII.Ситуационный подход в руководстве». Эта программа дает возможность руководителю и сотруднику говорить на одном языке, используя терминологию модели SLII
Проверенная временем модель
Программа разработана на основе SLII® — самой широко распространенной в мире модели лидерства. Она помогает сотрудникам научиться образу мышления и набору навыков, необходимых, чтобы стать лидерами для самих себя
Качественные материалы
Программа предлагает наглядные демонстрационные и печатные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания
Исследования
Программа построена на основе исследований компании Blanchard
Тизер обучающей программы «Руководство собой»
Создайте в организации культуру руководства собой, чтобы поддерживать и расширять потенциал ваших сотрудников
«Руководство собой» от Blanchard разработана на основе SLII® — самой широко распространенной в мире модели лидерства. В программе объединены результаты последних исследований навыков проактивности, необходимых людям, чтобы быть максимально эффективными. Участники изучают общий язык, который помогает им обсуждать свое развитие и производительность. Благодаря этому сотрудники могут более эффективно общаться и строить более доверительные и открытые отношения со своими руководителями.
«Руководство собой» учит ваших сотрудников образу мышления и набору навыков, позволяющим стать проактивными и инициативными людьми, — такими, которые знают, как попросить о совете, поддержке или обратной связи, и умеют продавать свои идеи управленческой команде.
Что вы получите
Зачем это бизнесу
- Повышение ответственности сотрудников за развитие, вовлеченность в работу и за изменения
- Повышение эффективности работы сотрудников благодаря их более осознанному отношению к процессу развития навыков в рамках выполнения задач
- Улучшение взаимодействия между руководителем и сотрудником благодаря тому, что сотрудники проактивно и конструктивно выстраивают диалог с руководителем
Форматы проведения
Программа
- Чего я хочу от своей работы
- Ограничивающие убеждения, мешающие достигать высоких результатов
- Как ставить качественные и мотивирующие цели перед самим собой
- Какие вопросы задавать руководителю, чтобы достичь понимания по всем критерием модели SMART
- 4 уровня развития сотрудника в процессе реализации задачи и освоения новых навыков
- Характеристики и потребности каждого уровня развития
- Самодиагностика уровней развития
- 4 стиля лидерства как комбинация инструктирующего и поддерживающего поведения
- Анализ своих потребностей для того, чтобы запросить необходимый стиль лидерства в конкретной ситуации
- Создание плана беседы в формате один на один со своим руководителем
- 5 источников укрепления своей позиции в организации
- Создание и анализ собственной диаграммы источников влияния
Отзывы участников
«Что понравилось? Диалог и вовлечение аудитории на протяжении всего тренинга. Отличная подача материала. Спасибо!»
Наталья, менеджер, международная фармацевтическая компания
«Много практики, полезные видеоматериалы и сильная работа тренера (Юлия Яковлева). Отдельно порадовал follow-up после тренинга. Всё отлично, спасибо!»
Мария, специалист, международная фармацевтическая компания
«Понравилась новизна информации, наглядные видеоролики с демонстрацией и работа тренера (Юлия Яковлева). Всё было понятно и полезно»
Виктория, руководитель отдела, горно-металлургическая компания
«Тренинг прошёл очень комфортно. Полезно разобрали тему влияния и поддержки, а также источники моего личного влияния. Отдельное спасибо Юлии (Юлия Левина) за легкую манеру подачи информации»
Александр, горно-металлургическая компания
«Тренинг понравился. Разобрали систему d1–d4, источники влияния и модель SL2 с наглядными иллюстрациями. Были видеоматериалы и тест на 5 лучей влияния»
Татьяна, специалист, горно-металлургическая компания
«Качественный материал и работа тренера (Юлия Левина), много заданий в группах. Изучили диагностику компетентности, уровни развития и адаптацию стиля под разные ситуации»
Эксперты
С этим тренингом рекомендуем
Интересует эта программа?
Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.
Корпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Спасибо!
Вы успешно отправили заявку на изучение материала по курсу :
Руководство собой
Информация о курсе придет на почту
Вернуться на главный экран
Спасибо!
Вы успешно отправили вопросы по курсу :
Руководство собой
В самое ближайшее время с вами свяжутся.
Вернуться на главный экран









