Бизнес-игра "Мост"

Скачать брошюру

Темы, которые раскрываются в игре: 
- Взаимодействие в команде 
- Корпоративная культура, ценности, миссия
- Управление ресурсами
- Кросс-функциональное взаимодействие

Бизнес-игра «Мост» дает участникам практические уроки по эффективной работе в команде. Они должны работать слаженно как единая организация в индивидуальных командах и подгруппах над строительством гигантской модели моста.

Участники осознают силу сотрудничества, поймут влияние как процесса, так и духа командной работы, оценят важность совместного использования ресурсов и знания общей цели для достижения выдающихся результатов.


Игра разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Flight

Видео об игре

За время прохождения игры

  • Достигнут главного результата игры - повышение эффективности работы команды
  • Добьются общеорганизационных целей с помощью совместной работы
  • Научатся правильно использовать ресурсы и таланты каждого члена команды
  • Осознают важность лидерства, направленного не только на достижение цели, но и на достижение удовлетворенности от проделанной работы команды
  • Сформируют атмосферу открытости и взаимопомощи в компании при четкой ориентации на бизнес-результат
  • Поймут важность распространения информации и как это влияет на увеличение эффективности работы
20191117_170826.jpg   20191117_162309.jpg


Зачем это бизнесу

  • Эффективность командной работы. Главный результат игры — повышение эффективности работы команды, формирование умения распределять роли в команде и использовать сильные стороны каждого члена команды
  • Атмосфера открытости. Игра позволяет сформировать атмосферу доверия и взаимопомощи в компании при четкой ориентации на бизнес-результат
  • Улучшение коммуникации. Игра дает участникам понимание того, что увеличение продуктивности напрямую зависит от эффективной коммуникации как внутри одного отдела, так и между разными отделами
  • Готовность делиться информацией и ресурсами. Участники поймут важность обмена информацией и ресурсами, а также осознают, как это влияет на увеличение результативности работы.
SAM_0102.JPG   SAM_0034.JPG


Программа


«Черепаший остров» населен редкими видами черепах и представляет собой уникальный по красоте коралловый риф. Жители острова обратились к компании Coral Banks Construction Company за помощью в разработке решения, которое помогло бы сохранить самобытность острова и при этом не помешать развитию туристической индустрии.

Участники игры являются сотрудниками строительной организации. Их главная задача — построить мост, который сохранял бы риф от загрязнения, был бы безопасен для населяющих его животных и позволял бы людям наслаждаться прекрасными видами коралловых рифов.




Участники делятся на команды (6-12 человек) и выбирают бригадира своей команды, который будет общаться через менеджера проекта со всеми остальными бригадирами.

Менеджер проекта выбирается из бригадиров. Задача менеджера проекта - быть лидером, мотивировать строителей, следить за временем, координировать процесс, оказывать поддержку и сдать объект заказчику.

В начале игры бригадирам раздаются строительные спецификации и строительные материалы.

Каждая бригада строит отдельную часть большого моста. Задача бригадиров распределить роли и организовать рабочий процесс внутри своей бригады, чтобы максимально быстро и качественно построить свою часть моста.

Периодически менеджер проекта вызывает всех бригадиров для того, чтобы понять, где и у кого какие сложности и что нужно, чтобы их устранить.

После того, как каждая команда построит свою часть моста, команды должны соединить все части в единую конструкцию - большой мост.

При строительстве моста участники должны помнить, что проект должен быть сдан в соответствии с двумя критериями - качество (мост должен быть сделан согласно спецификациям) и время (установленный заказчиком срок - 80 минут).
SAM_0140.JPG   DSC00295.JPG


Эксперты

Старший тренер, фасилитатор, ведущий стратегических и командных сессий, сертифицированный коуч ТОП-руководителей
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF, спикер
Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Russia
Привлеченный эксперт. Старший тренер
Старший тренер
Привлеченный эксперт. Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Привлеченный эксперт. Тренер-эксперт

С этой бизнес игрой рекомендуем

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку
Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.