Стратегическое мышление

Скачать брошюру

Программа по стратегическому мышлению — это про то, зачем думать про стратегию сотрудникам на самых разных уровнях. Про то, чем отличается стратегическое мышление от тактического. Про то, какие есть практические инструменты для разработки и реализации стратегий.

В ходе программы участники изучат основные принципы стратегического мышления, научатся анализировать внутреннюю и внешнюю среду, определять конкурентные преимущества и ключевые компетенции, формулировать эффективные стратегические инициативы.


Преимущества


Практика, практика, практика

Большое количество практических упражнений позволит вам отработать полученные знания в безопасной среде

Разнообразные инструменты

По разработке, внедрению и реализации стратегии, что позволяет более широко посмотреть на процесс принятия решений и постановки целей

Международные и российские подходы

От консультантов-практиков с большим опытом построения стратегий и консультаций по разработке и внедрению стратегии в компаниях разного уровня

Качественные материалы


Программа включает в себя наглядные демонстрационные и печатные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания

Что вы получите

  • Знания как формулировать стратегические цели
  • Инструменты анализа факторов внешней и внутренней среды
  • Умение использовать творческий подход к постановке стратегических задач
  • Методы выработки и оценки стратегических инициатив
  • Способы оформления и визуализации стратегий


Зачем это бизнесу

  • Реализация стратегии компании зависит от ее сотрудников. Понимание основ стратегического мышления поможет сотрудникам с большей вовлеченностью реализовывать стратегию компании.
  • Сотрудники будут понимать, как строится стратегия, от чего зависят те или иные показатели, и с большей вероятностью будут «принимать» те цели, которые стоят перед ними и их отделами.
  • Сотрудники будут более эффективно принимать решения на своем уровне управления, благодаря пониманию стратегии и принципов принятия обоснованных управленческих решений.
  • Сотрудники будут более эффективно каскадировать цели компании на уровень ниже.
  • Вы сможете повысить эффективность компании, благодаря тому, что сотрудники будут уметь оценивать экономические последствия принимаемых решений и правильно определять баланс затрат и выгод от планируемых действий.

Программа

  • Что такое стратегическое мышление? Стратегическое мышление как подвид системного мышления
  • Стратегическое мышление vs. тактическое
  • Что делает вас стратегом? Что мешает вам быть стратегом? Когда вам нужно быть стратегом?
  • Стратегическая пирамида: что это и зачем это нужно?
  • Есть ли у вас видение и миссия?


Три горизонта роста как концепция параллельного управления
  • Стратегическое целеполагание на основе Balanced Score Card (Система Сбалансированных Показателей или ССП)
  • SWOT как инструмент принятия стратегических решений: все знают, что это такое, но мало кто знает, зачем он нужен и что с ним делать поле того, как он сделан
  • Анализ внешней среды: пять сил Портера, PEST/STEEP/PESTLE-анализ
  • Анализ внутренней среды: сильные и слабые стороны организации и подразделения
  • Самые распространённые ошибки в ходе работы над SWO
  • VRIO: анализ ключевых компетенций
  • Матрица TOWS как логическое развитие SWOT
  • Инструменты оценки и приоритизации инициатив: матрица Ансоффа, матрица «эффект-возможности»
  • 6 ловушек, в которые можно попасться в ходе работы над стратегией

Отзывы участников

Антон, крупный российский банк
«Понравились юмор и вовлечённость лектора (Игорь Корганов), много практических историй. Лёгкая подача материала, сочетание игровой и практической части, хорошая связанность материала. Информация полезная, тренер ресурсный, много практики».

Дмитрий, менеджер, брокерская компания
«Больше всего понравилась подача материала тренером (Сергей Ясаков), большое количество практических заданий, адаптация под компанию. А также – наличие новой для меня теоретической информации (Система1 и Система2, Горизонты планирования, TOWS)».

Каролина, руководитель отдела в брокерской компании
«Очень понравились настроение и лёгкость, которые создал тренер. Отличные командные задания и супер-видеоматериалы внутри презентации. Подача материала лёгкая и понятная, при этом чувствуется харизма тренера (Сергей Ясаков) и высокий уровень владения темой».

Иван, руководитель группы, инвестиционная компания
«Хороший баланс теории и практики, практичные инструменты и акценты, адаптированные именно под нашу сферу. В итоге интересно, легко и действительно полезно».

Марина, руководитель отдела, российская производственная компания
«Вся программа полностью соответствовала ожиданиям. Полезно разобрали планирование ресурсов на начальном этапе, эффективность и способы смотреть на задачи с разных сторон, используя все доступные источники информации. Понравилась игра + матрица и бизнес-модель Пинье-Остервальда, а также практика в командах».

Кристина, руководитель отдела в страховой компании
«Понравилось определение стратегического мышления и подход к тому, как правильно думать о стратегии. Полезный инструмент – посмотреть на себя из будущего и понять, какие шаги нужны уже сейчас. Был разбор SWOT, работа с группой и прикладные задачи. Отдельно отмечу работу тренера (Игорь Корганов) – просто и понятно объяснял сложную тему. Очень красиво флипчарт был оформлен».

Лариса, менеджер, страховая компания
«Записывалась и не знала, чего ожидать. По началу заходило сложно, дальше на практике очень здорово раскрылась тема. Плюс, что были разные команды и разные стратегии, это тоже позволяет мыслить шире».


Эксперты

Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF, спикер
Старший тренер-эксперт
Старший тренер
Привлеченный эксперт. Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров
Привлеченный эксперт. Старший тренер

С этим тренингом рекомендуем

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Открытый формат

Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг. Цена указана с НДС

40 260 ₽
Оставить заявку

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку

Онлайн-формат

Курс включает: 10 разделов, 86 учебных материалов, сертификат об окончании. Цена указана с НДС

10 200 ₽
Купить
Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.