Стратегическое мышление

Скачать брошюру

Программа по стратегическому мышлению — это про то, зачем думать про стратегию сотрудникам на самых разных уровнях. Про то, чем отличается стратегическое мышление от тактического. Про то, какие есть практические инструменты для разработки и реализации стратегий.

В ходе программы участники изучат основные принципы стратегического мышления, научатся анализировать внутреннюю и внешнюю среду, определять конкурентные преимущества и ключевые компетенции, формулировать эффективные стратегические инициативы.


Преимущества


Практика, практика, практика

Большое количество практических упражнений позволит вам отработать полученные знания в безопасной среде

Разнообразные инструменты

По разработке, внедрению и реализации стратегии, что позволяет более широко посмотреть на процесс принятия решений и постановки целей

Международные и российские подходы

От консультантов-практиков с большим опытом построения стратегий и консультаций по разработке и внедрению стратегии в компаниях разного уровня

Качественные материалы


Программа включает в себя наглядные демонстрационные и печатные материалы, увлекательные видеоролики и учебные задания

Что вы получите

  • Знания как формулировать стратегические цели
  • Инструменты анализа факторов внешней и внутренней среды
  • Умение использовать творческий подход к постановке стратегических задач
  • Методы выработки и оценки стратегических инициатив
  • Способы оформления и визуализации стратегий


Зачем это бизнесу

  • Реализация стратегии компании зависит от ее сотрудников. Понимание основ стратегического мышления поможет сотрудникам с большей вовлеченностью реализовывать стратегию компании.
  • Сотрудники будут понимать, как строится стратегия, от чего зависят те или иные показатели, и с большей вероятностью будут «принимать» те цели, которые стоят перед ними и их отделами.
  • Сотрудники будут более эффективно принимать решения на своем уровне управления, благодаря пониманию стратегии и принципов принятия обоснованных управленческих решений.
  • Сотрудники будут более эффективно каскадировать цели компании на уровень ниже.
  • Вы сможете повысить эффективность компании, благодаря тому, что сотрудники будут уметь оценивать экономические последствия принимаемых решений и правильно определять баланс затрат и выгод от планируемых действий.

Программа

  • Что такое стратегическое мышление? Стратегическое мышление как подвид системного мышления
  • Стратегическое мышление vs. тактическое
  • Что делает вас стратегом? Что мешает вам быть стратегом? Когда вам нужно быть стратегом?
  • Стратегическая пирамида: что это и зачем это нужно?
  • Есть ли у вас видение и миссия?


Три горизонта роста как концепция параллельного управления
  • Стратегическое целеполагание на основе Системы Сбалансированных Показателей или ССП (Balanced Score Card)
  • SWOT как инструмент принятия стратегических решений: все знают, что это такое, но мало кто знает, зачем он нужен и что с ним делать поле того, как он сделан
  • Анализ внешней среды: пять сил Портера, PEST/STEEP/PESTLE-анализ
  • Анализ внутренней среды: сильные и слабые стороны организации и подразделения
  • Самые распространённые ошибки в ходе работы над SWOT
  • VRIO: анализ ключевых компетенций
  • Матрица TOWS как логическое развитие SWOT
  • Инструменты оценки и приоритизации инициатив: матрица Ансоффа, матрица «эффект-возможности»
  • 6 ловушек, в которые можно попасться в ходе работы над стратегией

Отзывы участников

Азиза Ибрагимова, представитель Хамкорбанка

«Спасибо огромное за организацию тренинга. 
Тренинг прошел на высшем уровне. 
Игорь, просто чудо! Он произвел исключительно сильное впечатление. Это великолепный профессионал с глубокой экспертизой коуча: тонко чувствует аудиторию, гибко подстраивается под её динамику, умеет грамотно фасилитировать процессы и очень аккуратно, экологично проводит супервизию. Харизматичен, с отличным чувством юмора, благодаря чему обучение проходит легко и живо.
Сам тренинг выстроен на высоком уровне профессионализма: структура логичная и продуманная, материал подается доступно и при этом глубоко. Особенно ценно умение тренера вовлекать участников, удерживать внимание и создавать безопасное пространство для размышлений и обмена мнениями. После тренинга остается не только понимание инструментов стратегического мышления, но и желание применять их на практике».

Антон, крупный российский банк
«Понравились юмор и вовлечённость лектора (Игорь Корганов), много практических историй. Лёгкая подача материала, сочетание игровой и практической части, хорошая связанность материала. Информация полезная, тренер ресурсный, много практики».

Дмитрий, менеджер, брокерская компания
«Больше всего понравилась подача материала тренером (Сергей Ясаков), большое количество практических заданий, адаптация под компанию. А также – наличие новой для меня теоретической информации (Система1 и Система2, Горизонты планирования, TOWS)».

Каролина, руководитель отдела в брокерской компании
«Очень понравились настроение и лёгкость, которые создал тренер. Отличные командные задания и супер-видеоматериалы внутри презентации. Подача материала лёгкая и понятная, при этом чувствуется харизма тренера (Сергей Ясаков) и высокий уровень владения темой».

Иван, руководитель группы, инвестиционная компания
«Хороший баланс теории и практики, практичные инструменты и акценты, адаптированные именно под нашу сферу. В итоге интересно, легко и действительно полезно».

Марина, руководитель отдела, российская производственная компания
«Вся программа полностью соответствовала ожиданиям. Полезно разобрали планирование ресурсов на начальном этапе, эффективность и способы смотреть на задачи с разных сторон, используя все доступные источники информации. Понравилась игра + матрица и бизнес-модель Пинье-Остервальда, а также практика в командах».

Кристина, руководитель отдела в страховой компании
«Понравилось определение стратегического мышления и подход к тому, как правильно думать о стратегии. Полезный инструмент – посмотреть на себя из будущего и понять, какие шаги нужны уже сейчас. Был разбор SWOT, работа с группой и прикладные задачи. Отдельно отмечу работу тренера (Игорь Корганов) – просто и понятно объяснял сложную тему. Очень красиво флипчарт был оформлен».

Лариса, менеджер, страховая компания
«Записывалась и не знала, чего ожидать. По началу заходило сложно, дальше на практике очень здорово раскрылась тема. Плюс, что были разные команды и разные стратегии, это тоже позволяет мыслить шире».


Эксперты

Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF, спикер
Старший тренер-эксперт
Старший тренер
Привлеченный эксперт. Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров
Привлеченный эксперт. Старший тренер
Старший тренер, фасилитатор, ведущий стратегических и командных сессий, сертифицированный коуч ТОП-руководителей

С этим тренингом рекомендуем

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Открытый формат

Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг. Цена указана с НДС за 1-го участника

51 240 ₽
Оставить заявку

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку

Онлайн-формат

Курс включает: 10 разделов, 86 учебных материалов, сертификат об окончании. Цена указана с НДС

10 370 ₽
Купить
Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.