Лидерство в изменениях

Скачать презентацию
Скачать брошюру

На 85% эффективность изменений зависит от вовлеченности сотрудников. Программа показывает, как преодолевать беспокойство людей и повышать их вовлеченность в условиях постоянных изменений.


Программа разработана международным партнером CBSD компанией Blanchard

Преимущества


Понятная и применимая теория

Программа дает руководителям понимание того, какие стратегии нужно применять на разных этапах изменения, как работать с людьми, чтобы изменение происходило безболезненно и эффективно и меняло компанию и результаты к лучшему

Исследования


Курс построен на более чем 20-летнем исследовании компании Blanchard поведения руководителей в период изменений

Практические инструменты

В программе используется онлайн ассесмент «СКАН ИЗМЕНЕНИЯ», который позволяет опросить до 1000 сотрудников компании, понять их отношение к этому изменению и построить или скорректировать план внедрения изменения 

Качественные материалы


Программа включает в себя наглядные материалы, опросники и шаблоны, которые сразу же можно использовать на практике в проекте изменений 

Видео

Вы получите

  • Рассмотрите 15 типичных причин, которые приводят к провалу 70% изменений
  • Отчет по результатам ассесмента СКАН ИЗМЕНЕНИЯ
  • Стратегии вовлечения сотрудников в процесс изменений
  • Изучите 5 последовательных стадий беспокойств сотрудников в процессе изменений и как с ними работать
  • Узнаете, как, помимо плана проекта, создать план работы с людьми, которых затрагивают изменения


Зачем это бизнесу

  • Ваши руководители научатся обеспечивать максимальную вовлеченность людей на каждом этапе изменений
  • Уровень сопротивления изменениям снизится
  • Увеличится скорость адаптации команды к изменениям
  • Увеличится вероятность устойчивого эффекта внедрения изменений

Форматы проведения обучения

Очный тренинг/вебинары

Программа

  • Типичные причины, по которым изменения не достигают своей цели
  • Два подхода в управлении изменениями
  • Преимущества подхода с высокой вовлеченностью
  • Образ мышления лидера изменений
  • Какими качествами обладают успешные лидеры изменений
  • Предсказуемые и последовательные стадии беспокойства сотрудников в отношении изменения
  • Последствия игнорирования стадий беспокойства
  • Диагностика стадий беспокойства
  • Практика проведения бесед по диагностике стадий беспокойства
  • 3 группы сотрудников – Сторонники, Сомневающиеся, Противники
  • Основные ошибки и успешные стратегии работы с этими группами
  • 4 стратегии поведения лидера изменений
  • Создание обоснования изменения. Рекомендации
  • Эффективный подход к созданию плана изменения
  • Реализация и оценка внедрения изменения
  • Анализ проведенных в компании изменений и создание планов внедрения новых

Эксперты

Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Russia
Старший тренер
Тренер-эксперт, CIPD Associate, к. т. н.
Старший тренер-эксперт
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров
Тренер-консультант, Фасилитатор, Коуч Центра Креативного Лидерства
Старший тренер, сертифицированный коуч (ICU)
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF

С этим тренингом рекомендуем

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Открытый формат

Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.

36 000 ₽
Оставить заявку

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку