Лидерство в изменениях

Скачать брошюру

Программа разработана компанией Blanchard. На 85% эффективность изменений зависит от вовлеченности сотрудников. Программа показывает, как преодолевать беспокойство людей и повышать их вовлеченность в условиях постоянных изменений.

Проводится в корпоративном формате

Заказать программу

Преимущества

Исследования

Курс построен на более чем 20-летнем исследовании института К. Бланшара о поведении руководителей в период изменений.

Руководство в изменениях

Программа дает понимание руководителям о том, какие стратегии нужно применять на разных этапах изменения, как работать с людьми, чтобы изменение происходило безболезненно и эффективно, меняя компанию и результаты к лучшему.

Практические инструменты

В программе используются онлайн ассесмент СКАН ИЗМЕНЕНИЯ, который позволяет опросить до 1000 сотрудников, на которых влияет изменение и понять их отношение к изменению и построить адекватный план внедрения изменения.

Качественные материалы

Программа включает в себя наглядные материалы, опросники и шаблоны, которые вы сразу же сможете использовать на практике в вашем проекте по изменению.

Что вы получите

  • Рассмотрите 15 типичных причин, которые приводят к провалу 70% изменений
  • Отчет по результатам ассесмента СКАН ИЗМЕНЕНИЯ
  • Стратегии вовлечения сотрудников в процесс изменений
  • Изучите 5 последовательных стадий беспокойств сотрудников в процессе изменений и как с ними работать
  • Узнаете, как, помимо плана проекта, создать план работы с людьми, которых затрагивают изменения

Зачем это бизнесу

  • Ваши руководители научатся обеспечивать максимальную вовлеченность людей на каждом этапе изменений
  • Уровень сопротивления изменениям снизится
  • Увеличится скорость адаптации команды к изменениям
  • Увеличится вероятность устойчивого эффекта внедрения изменений

Программа

Модуль 1. Почему изменения проваливаются?

  • Типичные причины, по которым изменения не достигают своей цели
  • Два подхода в управлении изменениями
  • Преимущества подхода с высокой вовлеченностью
  • Образ мышления лидера изменений
  • Какими качествами обладают успешные лидеры изменений

Модуль 2. Реакция на изменения

  • Предсказуемые и последовательные стадии беспокойства сотрудников в отношении изменения
  • Последствия игнорирования стадий беспокойства
  • Диагностика стадий беспокойства
  • Практика проведения бесед по диагностике стадий беспокойства

Модуль 3. Стратегии поведения лидера

  • 3 группы сотрудников – Сторонники, Сомневающиеся, Противники
  • Основные ошибки и успешные стратегии работы с этими группами
  • 4 стратегии поведения лидера изменений
  • Создание обоснования изменения. Рекомендации
  • Эффективный подход к созданию плана изменения
  • Реализация и оценка внедрения изменения
  • Анализ проведенных в компании изменений и создание планов внедрения новых

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку

Эксперты

Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer
Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Russia
Тренер-эксперт, руководитель направления осознанного лидерства
Старший тренер
Старший тренер, сертифицированный коуч (ICU)
Старший тренер-эксперт
Старший тренер, руководитель направления "Переговоры и бизнес коммуникация",
ATD Master Trainer
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Тренер-эксперт, CIPD Associate, к. т. н.
Тренер-консультант, Фасилитатор, Коуч Центра Креативного Лидерства

С этим тренингом рекомендуем