Золото королей пустыни

Скачать брошюру

Темы, которые раскрываются в игре: 
- Стратегия
- Риски
- Управление проектами
- Взаимодействие в команде
- Умение использовать предыдущий опыт

Бизнес-игра «Золото Королей пустыни» моделирует процесс организации командной работы с целью достижения измеряемых результатов в условиях конкурентной борьбы. Главным результатом игры является умение принимать верные решения с помощью тщательного планирования, разработки стратегии и ясного видения общей цели. Немного фактов об игре: за 13 лет на рынке России и СНГ в игре приняли участие более 7 000 участников из более чем 50 компаний.



Заказать программу

Преимущества

Методика

Игра разработана методистами, психологами и экспертами, имеющими практический опыт в бизнесе.

Принятие зон развития

Участники погружаются в увлекательную легенду, что позволяет проявлять именно те паттерны поведения, которые реально присущи им в рабочих ситуациях. Группа гораздо «проще» воспринимает выводы из игры, разбирает ошибки и определяет конкретные действия по улучшению взаимодействия в повседневной деятельности.

Вариативность использования

Игру можно проводить как самостоятельное мероприятие или как часть модульной программы развития в составе открывающей или закрывающей сессии.

Доказано мировой практикой

Эффективность игры признана во всем мире, так как она проводится более чем в 30 странах.

Что вы получите

  • Научитесь ориентироваться на достижение максимально возможного результата при планировании своих действий.
  • Поймете роль информации как ресурса, как её анализировать и применять.
  • Осознаете как просчитывать риски и как ими управлять.
  • Узнаете как поставить чёткую цель и достичь её.

Зачем это бизнесу

  • Повышение эффективности управленческих решений и работы в команде за счет умения использовать сильные стороны членов команды и правильного распределения ролей.
  • Умение управлять рисками. Стоит ли рисковать, если нет уверенности в полезности источника информации.
  • Грамотное распределение приоритетов. Научить сотрудников правильно расставлять приоритеты, выделять главное и второстепенное для достижения максимальных результатов.
  • Стратегическое мышление. Научить сотрудников видеть «общую картину», мыслить стратегически, просчитывать действия на несколько шагов вперед.

Программа

Старая легенда гласит, что где-то далеко в горах пустыни давным-давно было спрятано золото королей. Многие тратили свои жизни на поиск этого золота. Недавно место, где хранится золото, было найдено. Миссия участников: пройти по пескам пустыни в горы, добыть максимальное количество золота, благополучно вернуться на базу, продать золото в банк и получить наилучший измеряемый в денежном выражении результат.

Стоит отметить, что не всем командам удается вернуться обратно. Участникам отведено 25 дней на то, чтобы дойти до гор, добыть как можно больше золота и вернуться на базу. В каждой команде играют по 3-5 человек.

В рамках игры участники должны выбрать стратегию похода. Можно идти напрямую через пустыню, можно через поселения бедуинов и оазисы, или же через страшную гробницу королей, которая таит в себе разные опасности. Также команды должны выбрать, где будут пополняться запасы еды и воды; решить, нужно ли покупать палатки, компасы или лучше взять с собой больше наличных денег. Перед началом похода у участников есть возможность обратиться к старцу, который много знает о пустыне и может поделиться информацией о песчаных бурях, изменениях погоды, источниках воды и опасностях в гробнице королей.

Однако по условиям игры любой совет старца стоит участникам времени, поэтому команды должны не только принять решение просить или не просить совета у старца, но и учесть потерю времени при планировании похода. Погода в пустыне переменчива. Участников ждут песчаные бури, жара, что сильно влияет на расход необходимой воды и пищи, а еще существует опасность просто потеряться в пустыне. Каждый день участники должны принимать решения, расставлять приоритеты, планировать и работать сообща. В этом случае их ждет победа!

Эксперты

Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer
Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Russia
Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Тренер-эксперт
Старший тренер
Старший тренер
Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Старший тренер, сертифицированный коуч (ICU)
Старший тренер, руководитель направления "Переговоры и бизнес коммуникация",
ATD Master Trainer
Тренер-консультант, Фасилитатор, Коуч Центра Креативного Лидерства
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров

С этой игрой рекомендуем

Интересует эта программа?

Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса.

Корпоративный формат

Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.

Оставить заявку