HR/L&D тренды 2024. Исследование
Другие статьи
16.01.2026
Когда запрос «нужен тренинг» – ошибка
Статья Наталии Лэм, методолога CBSD, на РБК о том, почему запрос на обучение почти всегда является гипотезой, а не диагнозом, и как проектировать обучение на основе данных
12.01.2026
Почему онлайн-тренинг — это не «офлайн через Zoom»
Виктор Шеффер, тренер-эксперт CBSD, расскажет о 6 методологических иллюзиях при создании и проведении онлайн-тренинга и как это исправить
19.12.2025
Онлайн-тренинг – это всегда заранее спроектированная система
Статья Виктора Шеффера на РБК, где он разбирает ключевые ошибки при проведении онлайн-тренингов и объясняет, какие управленческие решения действительно влияют на результат
18.12.2025
Трехэтажные инновации
Статья Юлии Левиной на РБК, где она рассказывает, как синхронизировать работу уровней управления компании для успеха в инновациях
05.12.2025
Как встроить оценку компетенций в обучение и перестать тратить деньги впустую
Статья Ирины Карпенко на РБК, где она рассказывает о том, как превратить оценку компетенций в инструмент развития и встроить прямо в обучение руководителей
28.11.2025
Зачем лидерским программам нужен проектный трек, и почему он не всегда работает
Статья Дилары Гарднер, ведущего эксперта по управлению проектами, на РБК
27.11.2025
Как методолог превращает «хардовую» тему в живой курс
Интервью с Наталией Лэм, методологом CBSD
21.11.2025
Куда идём вместе? История запуска нового проекта CBSD «КУда»
Интервью с Алёной Царьковой, руководителем проекта «КУда» в CBSD
19.11.2025
Контекст решает всё: связь вознаграждения CEO и успеха компании
Статья Галины Нарушевой, тренера-эксперта CBSD, на РБК, где она делится мировыми трендами в области вознаграждения CEO
17.11.2025
Современный подход к инновациям
4 фактора, которые ускоряют инновации в компании, и 4 фактора-гасителя
11.11.2025
HR и L&D-тренды 2025: взгляд на Россию и на мир
Статья Вячеслава Дриго, директора по развитию CBSD, на РБК, в которой он рассказал о том, какие тренды определяют повестку HR и L&D и как они меняют саму суть работы с людьми
07.11.2025
Зачем руководителям взаимодействовать с лошадьми
Татьяна Попкова, тренер-эксперт CBSD, расскажет, как через контакт с лошадьми люди открывают для себя новые стороны лидерства, командности и доверия
05.11.2025
Сила микроинноваций
Бритни Коул, эксперт Blanchard, рассказывает о том, что убивает микроинновации, и как сделать их основой успеха бизнеса
01.11.2025
Уроки мотивации на примере неожиданной дружбы Маслоу и Франкла
Мы привыкли, что есть разные теории мотивации, каждую из которых мы рассматриваем по отдельности. Однако авторы некоторых совершенно непохожих друг на друга моделей не просто дружили, но и в постоянном диалоге дорабатывали свои идеи. Почитайте статью о том, как дружба с Виктором Франклом повлияла на взгляды Абрахама Маслоу — автора известной пирамиды потребностей.
14.10.2025
Как одно «зачем» превращает выступление в событие
Без цели даже блестящее выступление теряет смысл. Сергей Ясаков, тренер-эксперт CBSD, расскажет, как найти своё «зачем» и удержать внимание аудитории
06.10.2025
От хаоса к ясности: как тренеру выстроить выступление, чтобы его слушали
Статья Сергея Ясакова на РБК, где он делится двумя простыми инструментами, которые помогают выстроить ясную и запоминающуюся структуру любого выступления
29.09.2025
Ломаем барьеры инноваций: создаем инновационную команду из того, что есть
Статья Юлии Левиной, тренера-эксперта CBSD, на РБК о том, что критически важно поменять в компании, чтобы быть успешным в инновациях
26.09.2025
Когда обучение имеет цель
Статья Светланы Олифер, тренера-эксперта CBSD, на РБК о том, зачем ставить личные цели в лидерских программах — и как это работает
22.09.2025
5 причин системно заниматься производительностью труда и эффективностью
Почему производительность — это не про «работать больше», а про устойчивость, прибыль и рентабельность? 5 причин заняться ею системно — в статье экспертов CBSD
15.09.2025
Как правильно использовать силу комьюнити в образовании и развитии
Статья методолога CBSD Юлии Селезневой на РБК о том, как комьюнити может стать инструментом обучения и поддержки, когда времени на курсы нет, а знания нужны уже сегодня
