По результатам вебинара «ATD. Взгляд изнутри»


27 июня прошел вебинар «ATD. Взгляд изнутри», на котором делегация CBSD Global делились инсайтами и лучшими международными практиками, подслушанными на ATD.

Если вам не удалось попасть на вебинар, делимся с вами ссылкой и презентациями выступлений.

https://youtu.be/9DxWc4KDKfk

Анна Кирин, президент CBSD, рассказала, почему «один в поле не воин», и почему важно посещать конференции делегациями. Она также обсудит разрыв между поколениями и его влияние на обучение и развитие (T&D)

Валерия Волобуева, разработчик обучающих программ, Holman, NJ, поделилась подходами к дизайну обучения, биологией обучения, влиянием тела, внимания, повторения, и рассказала о статистике и пропорциях активных и пассивных форм обучения. Ее презентацию можно посмотреть здесь

Татьяна Попкова, тренер-эксперт CBSD, CPTD, познакомила участников с моделью компетенций специалиста L&D от ATD (спойлер: ни много, ни мало — 189 компетенций!). Ее презентацию можно посмотреть здесь

Максим Шмакотин, тренер-консультант, коуч, партнер компании Тренинг-Бутик, основной акцент сделал на Человеческом как особой ценности в мире с ИИ. Он поделился «подслушанным» про выгорание и «кризис дружбы» - особый вызов времени для организаций и менеджмента; советами, как снизить выгорание и усилить свое «человеческое»; а также тем, что понятия «свобода» и «мотивация» значат для людей сегодня. Его презентацию можно посмотреть здесь

Игорь Корганов, директор по стратегии СBSD, рассказал о том, что
симбиотическое противостояние Естественного и Искусственного Интеллекта - новая реальность. А также о том, как ИИ трансформирует организации и функцию L&D. Его презентацию можно посмотреть здесь

Екатерина Барабанова, директор по развитию персонала Ростелекома, рассказала, как команда по обучению и развитию (T&D) активно работает над тем, чтобы внедрить ИИ в процесс обучения, обучая сотрудников базовым навыкам использования нейронных сетей. Катя подробно рассказала о переносе процесса первичного обучения массового сегмента на рельсы ИИ. О том, как они это делают - в видео вебинара

Вебинар завершился панельной дискуссией, на которой участники обсудили новую роль L&D в бизнесе, которым со-управляет ИИ, как L&D может занять место за столом переговоров и даже создать этот стол.

Полную запись вебинара можно посмотреть здесь.

Полезные ссылки, которыми поделились спикеры вебинара.

Авторы и лидеры мнения L&D в США. материалы которых использовала Валерия Волобуева:

ИИ для работы:

  • wellSaid - для создания voice over в курсах,
  • CastMajic – можно загружать туда аудио записи встреч и он пишет саммари, но может писать все что угодно - например посты для соц сетей
  • Canva - для дизайна,
  • Встроенный AI в программы типа Adobe, Articulate - для разработки курсов
  • https://mymeet.ai/ru - протоколирование встреч
  • https://www.usemotion.com/ - для расписаний
  • https://www.heygen.com/ - для цифровых аватаров
  • https://www.bitrix24.ru/features/copilot/ - куча готовых цифровых ассистентов от Битрикса
  • https://t.me/GPT4Telegrambot -тг бот для бесплатного и удобно доступа к GPT

Другие статьи

13.03.2026

Тот самый отвязанный нейрон: Где рождаются идеи, меняющие бизнес

Статья Юлии Левиной на РБК от том, как помочь гениальной идее не пропасть. Юлия разбирает маршрут от догадки до результата: четыре этапа, три вопроса и право на ошибку
10.03.2026

Управление в условиях цейтнота

Программный директор Blanchard Дэвид Витт собрал ключевые инсайты эксперта по лидерству Рэнди Конли о том, как подход SLII® помогает лидерам руководить
25.02.2026

Анализ результатов интервью с HR в конце 2025 года

Материалы подготовлены на основе интервью, проведенных Анной Кирин и Вячеславом Дриго с HR и LD руководителями топ российских компаний в декабре 2025 – январе 2026 года
11.02.2026

Зачем руководителю задавать вопросы, если он знает ответ

Виктор Шеффер показывает, как SLII. Ситуационный подход в руководстве и управленческие вопросы помогают руководителю принимать более точные решения в реальных рабочих ситуациях
10.02.2026

Как проводить CustDev в обучении

Статья Наталии Лэм на РБК, где он делится пошаговой логикой проведения CustDev в обучении – от гипотез и сегментации аудитории до архитектуры программы с реальным управленческим эффектом.
02.02.2026

Превращая неопределённость в возможности: HR-тренды 2026 года

Статья Юлии Левиной на РБК, где она разбирает ключевые HR-тренды 2026 года на основе международного исследования Института Кена Бланшара
27.01.2026

Почему забота о людях – это вопрос безопасности

Виктор Шеффер разбирает, почему забота о людях в производственном контексте – это не альтернатива регламентам, а их необходимое дополнение.
22.01.2026

HR/L&D тренды 2026

Представляем вашему вниманию ежегодный отчет Blanchard о трендах в HR/L&D.
21.01.2026

Эра Chief Reward Officer

Статья Галины Нарушевой на РБК, где она рассказывает, как ИИ, гиг-экономика и данные в реальном времени меняют правила игры в Total Rewards
20.01.2026

Когда каждый руководитель говорит на своём языке

Виктор Шеффер, бизнес-тренер CBSD, расскажет, зачем компании единая управленческая логика, выстроенная через системную работу с реальными управленческими ситуациями
16.01.2026

Когда запрос «нужен тренинг» – ошибка

Статья Наталии Лэм, методолога CBSD, на РБК о том, почему запрос на обучение почти всегда является гипотезой, а не диагнозом, и как проектировать обучение на основе данных
12.01.2026

Почему онлайн-тренинг — это не «офлайн через Zoom»

Виктор Шеффер, тренер-эксперт CBSD, расскажет о 6 методологических иллюзиях при создании и проведении онлайн-тренинга и как это исправить
19.12.2025

Онлайн-тренинг – это всегда заранее спроектированная система

Статья Виктора Шеффера на РБК, где он разбирает ключевые ошибки при проведении онлайн-тренингов и объясняет, какие управленческие решения действительно влияют на результат
18.12.2025

Трехэтажные инновации

Статья Юлии Левиной на РБК, где она рассказывает, как синхронизировать работу уровней управления компании для успеха в инновациях
05.12.2025

Как встроить оценку компетенций в обучение и перестать тратить деньги впустую

Статья Ирины Карпенко на РБК, где она рассказывает о том, как превратить оценку компетенций в инструмент развития и встроить прямо в обучение руководителей
28.11.2025

Зачем лидерским программам нужен проектный трек, и почему он не всегда работает

Статья Дилары Гарднер, ведущего эксперта по управлению проектами, на РБК
27.11.2025

Как методолог превращает «хардовую» тему в живой курс

Интервью с Наталией Лэм, методологом CBSD
21.11.2025

Куда идём вместе? История запуска нового проекта CBSD «КУда»

Интервью с Алёной Царьковой, руководителем проекта «КУда» в CBSD
19.11.2025

Контекст решает всё: связь вознаграждения CEO и успеха компании

Статья Галины Нарушевой, тренера-эксперта CBSD, на РБК, где она делится мировыми трендами в области вознаграждения CEO
17.11.2025

Современный подход к инновациям

4 фактора, которые ускоряют инновации в компании, и 4 фактора-гасителя
Наш веб-сайт использует Cookies для улучшения работоспособности веб-сайта, анализа использования данных сайта. Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой сайта в отношении персональных данных, опубликованной на нашем веб-сайте. Вы можете запретить обработку Cookies в настройках браузера.