HR-консалтинг для бизнеса
Помогаем выстроить HR-систему, которая поддерживает стратегию компании: от HR-стратегии и организационного проектирования до работы с вознаграждением, ценностями, кадровым потенциалом и корпоративным обучением.
CBSD сопровождает компании в решении HR-задач. Мы соединяем консалтинг, стратегические и рабочие сессии, исследования, проектирование решений и развитие внутренней HR-экспертизы.
Когда компании нужен HR-консалтинг
В HR много инициатив, и важно определить ключевые приоритеты для бизнеса
Организационная структура усложнилась, дублируются функции, замедляется принятие решений
Требуется пересмотреть систему вознаграждения, грейды, роли или подход к оценке должностей
В компании нет единого подхода к оргразвитию, управлению численностью, кадровому резерву или корпоративному обучению
Нужно сформулировать миссию, ценности или EVP и встроить их в управленческую практику
Важно усилить внутреннюю HR-команду
Что получает компания в результате
А также конкретные управленческие решения/инструменты/артефакты
Целевую орг модель (структура, роли, уровни управления)
HR-стратегию и дорожную карту реализации
Рекомендации по численности и управляемости
Модель грейдов и подход к оценке должностей
Модель кадрового резерва и подход к оценке потенциала
Решения по адаптации, обучению и развитию сотрудников
Настроенную систему совокупного поощрения
Сформулированные миссию, ценности и EVP
Форматы входа в проект
Мы подбираем формат работы под задачу компании — от первого диагностического шага до комплексного проекта и сопровождения внедрения
Как мы работаем
Мы подбираем формат под задачу клиента. Это может быть как точечный проект, так и более длинная программа сопровождения. Обычно работа включает:
Погружение в бизнес-контекст и постановку задачи
Анализ текущей ситуации: документы, структура, процессы, интервью, исследования
Рабочие и стратегические сессии
Подготовку решений, рекомендаций и проектных материалов
Обсуждение и доработку с ключевыми стейкхолдерами
Сопровождение внедрения и обучение внутренней команды (при необходимости)
Наш подход — соединять консалтинг, фасилитацию и развитие внутренних экспертов. Это позволяет повысить вероятность его внедрения.— Светлана Олифер, руководитель Центра методологии CBSD
Почему выбирают CBSD
Мы умеем работать на стыке стратегии, организационного развития и HR-практик. Для нас HR-консалтинг — это способ собрать целостную систему, в которой стратегия, структура, роли, вознаграждение, ценности и развитие людей поддерживают друг друга.
Нас отличает:
- Опыт работы с крупными компаниями из разных отраслей
- Сильная экспертиза в стратегических и трансформационных РR-задачах
- Сочетание консалтинга и развития внутренних команд
- Возможность соединять консалтинговые решения с обучающими форматами
- Широкая команда экспертов по HR-стратегии, оргразвитию, C&B, оценке, кадровому резерву, корпоративному обучению и работе с ценностями
Примеры запросов, с которыми к нам приходят
Консалтинг и обучение могут работать вместе
По многим темам CBSD может не только разработать решение, но и обучить внутреннюю команду его использовать и развивать. Это особенно важно для компаний, которые хотят укрепить собственную HR-экспертизу
Обучение и развитие
без границ ...
Мы в Telegram
Читайте статьи, исследования, новости с международных конференций, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в VK
Смотрите видео о программах и с конференций, читайте статьи, исследования, новости, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в Rutube
Смотрите видео с конференций и о программах
Сайт Blanchard
Узнайте о программах ведущей международной компании по обучению и развитию лидерства