.jpg)
Эффективное управление
Осознание роли лидера и менеджера в управлении командой/командами
Бизнес-игра «Экспресс»
Бизнес-игра «Экспресс» — это яркая и активная игра, моделирующая работу большой проектной команды по созданию единого уникального продукта.
В процессе игры командам необходимо добиться согласованной работы смежных подразделений, грамотно распорядиться имеющимися ресурсами, сформулировать плановое задание и добиться его выполнения.
В процессе игры командам необходимо добиться согласованной работы смежных подразделений, грамотно распорядиться имеющимися ресурсами, сформулировать плановое задание и добиться его выполнения.
Формат проведения игры позволяет легко адаптировать ее под широкий спектр задач и разные мероприятия.
За время игры участники
- Получат опыт реализации единого командного проекта, от разработки до совместных испытаний
- Осознают необходимость своевременного формирования единых стандартов и грамотного выстраивания рабочих процессов
- Оценят значимость эффективного взаимодействия отдельных подразделений для достижения общеорганизационных целей
- Закрепят навыки личной и групповой коммуникации, наладят личный контакт с другими участниками
Зачем это бизнесу
Оптимальное использование ресурсов
Умение правильно распределять ресурсы, как материальные, так и нематериальные
Амбициозные цели
Постановка амбициозных целей и планирование рисков
Сильная команда
Повышение эффективности управленческих решений и работы в команде за счет использования сильных сторон участников и правильного распределения ролей
Согласованная работа
Формирование навыков распределения ответственности и выстраивания отношений между рабочими группами
Содержание бизнес-игры
Команды участников строят трассу, по которой должен пройти «экспресс» (мяч), используя только выданные материалы. Трасса поделена на участки, и каждая команда отвечает за безопасный проезд по своему участку.
Каждым участком руководит линейный менеджер, который подчиняется менеджеру проекта. Задача менеджера – обеспечить своевременную и успешную реализацию проекта.
По окончании строительства, созданная конструкция проходит проверку на соответствие техническим требованиям, и «экспресс» отправляется в путь. В финальных испытаниях принимают участие все строительные бригады, что требует предварительной подготовки и слаженной работы всего коллектива.
Созданная трасса послужит наглядной иллюстрацией для последующего обсуждения и оценки взаимодействия участников.
Во время работы команд тренеры наблюдают за процессом и фиксируют знаковые события. На основе этой информации строится сессия обратной связи: рассказ о проявленных особенностях коллектива, рекомендации по дальнейшему развитию.
Каждым участком руководит линейный менеджер, который подчиняется менеджеру проекта. Задача менеджера – обеспечить своевременную и успешную реализацию проекта.
По окончании строительства, созданная конструкция проходит проверку на соответствие техническим требованиям, и «экспресс» отправляется в путь. В финальных испытаниях принимают участие все строительные бригады, что требует предварительной подготовки и слаженной работы всего коллектива.
Созданная трасса послужит наглядной иллюстрацией для последующего обсуждения и оценки взаимодействия участников.
Во время работы команд тренеры наблюдают за процессом и фиксируют знаковые события. На основе этой информации строится сессия обратной связи: рассказ о проявленных особенностях коллектива, рекомендации по дальнейшему развитию.
В каких ситуациях использовать
На больших внутренних мероприятиях и конференциях
Чтобы объединить большое количество участников через совместный опыт и создать сильный эмоциональный финал
В программах развития руководителей
Чтобы через практику увидеть особенности командного и кросс-функционального взаимодействия, распределения ролей и принятия решений
Для обучения проектному управлению
Чтобы прожить полный цикл работы над общей задачей: от организации процесса и распределения ролей до достижения результата и анализа командных решений.
С этой игрой рекомендуем
Управление проектами: ключевые факторы успеха
Практические инструменты для руководства проектом
Руководство командой
Как сформировать команду и сделать ее высокоэффективной
Кросс-функциональное взаимодействие
Как выстраивать сотрудничество между командами
Навыки коммуникации
Как эффективно общаться, слушать, аргументировать и убеждать
Обучение и развитие
без границ ...
Мы в Telegram
Читайте статьи, исследования, новости с международных конференций, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в VK
Смотрите видео о программах и с конференций, читайте статьи, исследования, новости, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в Rutube
Смотрите видео с конференций и о программах
Сайт Blanchard
Узнайте о программах ведущей международной компании по обучению и развитию лидерства
