Бизнес-игра «Ветер Возможностей»

Цель каждой команды — производить и продавать продукцию, стремясь к получению максимальной прибыли.

Рыночные условия
Игроки действуют в условиях ограниченного времени и постоянно изменяющихся рыночных условий. Они могут преуспеть лишь в тот момент, когда спрос на рынке достигает своего максимума, и в это время у них окажутся необходимые материалы для быстрого наращивания производства.

Есть 5 видов продуктов с изменяющейся стоимостью. Для производства потребуются ресурсы, веревки и карабины разных цветов, например, белые и оранжевые веревки и красный карабин. Но! У каждой команды есть доступ только к ресурсам своего цвета. В процессе игры команды могут докупать в банке ресурсы своего цвета и/или обмениваться необходимыми ресурсами с другими командами.

Стратегия и действия
Игра длится 10 раундов, и в каждом раунде стоимость продуктов разная. Перед стартом участникам даётся время на выработку стратегии и на планирование своих действий: какие продукты они хотят производить и когда эти продукты продавать (что даст максимальную прибыль), и как они будут добывать недостающее сырье, т.е. заключать соглашения с другими командами.

Кроме этого важно распределить роли в своей команде, так как в условиях нехватки времени нужно выполнять огромное количество задач - производство, продажа, ведение переговоров, обеспечение сырьем и др.

В процессе игры участники сталкиваются с необходимостью вносить коррективы и адаптироваться к разным ситуациям - недостаток наличности, невыполнение обязательств партнерами, продукция не отвечает требованиям, невозможность обеспечить производство сырьем и другое.

Результат и разбор
Победитель определяется по доходам, полученным за десять раундов, но не в абсолютном значении, а в процентном соотношении со средними мировыми результатами других команд этого же цвета. Таким образом, самая лучшая команда будет та, которая сможет максимально превысить средние мировые результаты.

По окончании игры проводится обсуждение, помогающее участникам сделать выводы о своих успешных и неуспешных действиях, а также сформулировать план действий для реальных рабочих ситуаций.