Научатся правильно оценивать
свои возможности и настраиваться на максимальный результат
Программа разработана международным партнером CBSD компанией Eagle's Flight
Бизнес-игра «Гонки»
Команды со всего мира собрались для участия в Европейской гонке Redline Racing European Tour, которая будет проходить по живописной сельской местности одной из европейских стран. Каждый маршрут таит в себе определенные опасности и испытания, и члены команд должны очень быстро находить решения, чтобы предпринимать правильные шаги и занимать лидирующие позиции в этой двухчасовой деловой игре.
Бизнес-игра «Гонки» рассчитана на большие группы участников, которые выступают в роли членов знаменитых гоночных команд со всего света. Они будут прокладывать свой маршрут по дорогам, полным испытаний, и проезжать мимо известных загородных вилл.
Бизнес-игра «Гонки» рассчитана на большие группы участников, которые выступают в роли членов знаменитых гоночных команд со всего света. Они будут прокладывать свой маршрут по дорогам, полным испытаний, и проезжать мимо известных загородных вилл.
Видео об игре
Что получат участники
Осознают важность
предварительного сбора и анализа информации для принятия оптимальных решений
Отработают навык
быстрого принятия командных решений в постоянно меняющихся обстоятельствах
Получат опыт
выстраивания кросс-функционального взаимодействия в турбулентной деловой среде
Узнают, как убедительно влиять
на принятие решений другими подразделениями
Зачем это бизнесу
Стратегическое мышление
Повышение способности сотрудников видеть «общую картину», мыслить стратегически и просчитывать действия на несколько шагов вперед.
Эффективная команда
Повышение эффективности работы команды и улучшение коммуникации внутри нее.
Гибкость в решениях
Достижение максимально возможных результатов за счет гибкости и своевременной смены тактики в условиях неопределенности и ограниченного времени
Анализ информации
Улучшение навыков предварительного сбора и анализа информации для принятия правильных решений.
Кросс-функциональное взаимодействие
Повышение эффективности кросс-функционального взаимодействия и обмена ресурсами, в том числе информационными.
Как проходит бизнес-игра
Игра проходит активно и динамично, и состоит из 20 раундов, в каждом из которых участникам необходимо принимать решения, как командные, так и межкомандные.
Каждая команда представляет собой гоночную команду и имеет свой автомобиль. Задача гоночных команд преодолеть определенное количество контрольных пунктов на карте за определенное время. Для выполнения этой задачи командам необходимо постоянно анализировать информацию, планировать и выбирать оптимальный маршрут.
Каждый контрольный пункт имеет свой вес в баллах, и в зависимости от выбранного маршрута команды набирают то или иное количество баллов. Цель - набрать максимальное количество баллов.
В каждом раунде участники разрабатывают стратегию, оценивают информацию и внутри команды принимают решение, как действовать в следующем раунде.
После принятия решения внутри команды проходит общее голосование всех команд, результатом которого является выбор того, как все команды будут действовать в следующем раунде. Каждая команда должна принять решение большинства и действовать в соответствии с этим решением. Решение большинства может отличаться от решения, принятого внутри конкретной команды. Поэтому важно убедительно представлять и отстаивать свой вариант и эффективно влиять на другие команды.
По ходу движения команды получают большое количество информации и дополнительные возможности, что помогает корректировать выбранную стратегию для достижения максимально возможного результата.
В каких ситуациях использовать
Старт программы развития лидеров
Игра помогает участникам понаблюдать за собой и коллегами, увидеть проявления лидерских компетенций, а затем перейти к рефлексии, обратной связи и модели лидерства
Практический формат внутри обучения
чтобы участники могли проявить себя в игровой ситуации, а затем разобрать свой опыт и связать его с темой тренинга.
Завершающая активность конференции
чтобы дать участникам общий игровой опыт и возможность обсудить его после игры.
Кейсы использования бизнес-игры
Кейс. Лидерская программа — рефлексия лидерского поведения
Эксперты программы
Игорь Корганов
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF, спикер
Александр Марьин
Привлеченный эксперт. Старший тренер
Григорий Немировский
Тренер
Андрей Шлесин
Старший тренер-консультант
Сергей Щербаков
Привлеченный эксперт. Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Ли Эрлих
Привлеченный эксперт. Тренер-эксперт
С этой игрой рекомендуем
Управление проектами: ключевые факторы успеха
Практические инструменты для руководства проектом
Руководство командой
Как сформировать команду и сделать ее высокоэффективной
Кросс-функциональное взаимодействие
Как выстраивать сотрудничество между командами
Навыки коммуникации
Как эффективно общаться, слушать, аргументировать и убеждать
Обучение и развитие
без границ ...
Мы в Telegram
Читайте статьи, исследования, новости с международных конференций, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в VK
Смотрите видео о программах и с конференций, читайте статьи, исследования, новости, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в Rutube
Смотрите видео с конференций и о программах
Сайт Blanchard
Узнайте о программах ведущей международной компании по обучению и развитию лидерства
