Эффективность командной работы
Главный результат игры — повышение эффективности работы команды, формирование умения распределять роли в команде и использовать сильные стороны каждого члена команды
Игра разработана международным партнером CBSD — Eagle's Flight
Бизнес-игра «Мост»
Бизнес-игра «Мост» дает участникам практические уроки по выстраиванию эффективной работы в команде. Они должны работать слаженно, как единая организация, над строительством гигантской конструкции — моста.
Участники осознают силу сотрудничества, оценят важность совместного использования ресурсов и понимания общей цели для достижения выдающихся результатов.
Видео про игру «Мост» от Eagle's Flight
Зачем это бизнесу
Атмосфера открытости
Игра позволяет сформировать атмосферу доверия и взаимопомощи в компании при четкой ориентации на бизнес-результат
Улучшение коммуникации
Игра дает участникам понимание того, что увеличение продуктивности напрямую зависит от эффективной коммуникации как внутри одного отдела, так и между разными отделами
Готовность делиться информацией, ресурсами
Участники поймут важность обмена информацией и ресурсами, а также осознают, как это влияет на увеличение результативности работы
За время прохождения игры участники
.jpg)
- Достигнут главного результата игры — повышение эффективности работы команды
- Научатся правильно использовать ресурсы и таланты каждого члена команды
- Осознают важность лидерства, направленного на достижение общей цели
- Сформируют атмосферу открытости и взаимопомощи в компании при четкой ориентации на бизнес-результат
- Поймут важность выработки единых стандартов и процедур
Содержание бизнес-игры
«Черепаший» остров населен редкими видами черепах и представляет собой уникальный по красоте коралловый риф. Жители острова обратились к компании Coral Banks Construction за помощью.
Участники игры являются сотрудниками этой компании. Их главная задача — построить мост, который сохранял бы риф от загрязнения, был бы безопасен для населяющих его животных и позволял бы людям наслаждаться прекрасными видами коралловых рифов.
Участники игры являются сотрудниками этой компании. Их главная задача — построить мост, который сохранял бы риф от загрязнения, был бы безопасен для населяющих его животных и позволял бы людям наслаждаться прекрасными видами коралловых рифов.
01
Распределение на бригады
Участники делятся на бригады (6-12 человек) и каждая бригада строит отдельную часть большого моста.
Участники делятся на бригады (6-12 человек) и каждая бригада строит отдельную часть большого моста.
02
Распределение ролей
Выбираются бригадиры команд и менеджер всего проекта.
Задача бригадиров — распределить роли и организовать рабочий процесс внутри своей бригады.
Задача менеджера проекта — быть лидером, следить за временем, координировать процесс и вовремя сдать объект заказчику.
Выбираются бригадиры команд и менеджер всего проекта.
Задача бригадиров — распределить роли и организовать рабочий процесс внутри своей бригады.
Задача менеджера проекта — быть лидером, следить за временем, координировать процесс и вовремя сдать объект заказчику.
03
Сборка моста
После того, как каждая бригада построит свою часть моста, необходимо соединить все части в единую конструкцию — большой мост.
После того, как каждая бригада построит свою часть моста, необходимо соединить все части в единую конструкцию — большой мост.
04
Сдача объекта
Мост должен быть сдан в соответствии с двумя критериями — качество (мост должен быть сделан согласно спецификациям) и время (установленный заказчиком срок — около 80 минут).
Мост должен быть сдан в соответствии с двумя критериями — качество (мост должен быть сделан согласно спецификациям) и время (установленный заказчиком срок — около 80 минут).
В каких ситуациях использовать
На больших конференциях и внутренних мероприятиях
Чтобы объединить участников через совместный опыт
Для командообразования
Чтобы показать ценность согласованной работы и общего результата
Для больших групп сотрудников
Чтобы создать ощущение единой команды и общей цели
Отзывы участников о бизнес-игре
Ирина (Ирина Карпенко) замечательный спикер, отлично держит аудиторию. Теория комментируется примерами из жизни, таким образом легко воспринимается. Также интерактивы помогают закрепить теорию. Было интересно. Спасибо!
Понравились интересные жизненные примеры, работа с ситуационными карточками и понятная подача материала. Всё прошло отлично, огромное спасибо Ирине! Успехов
Эксперты программы
Павел Галатенко
Старший тренер, фасилитатор, ведущий стратегических и командных сессий, сертифицированный коуч ТОП-руководителей
Игорь Корганов
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF, спикер
Юлия Левина
Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Russia
Григорий Немировский
Тренер
Александр Марьин
Привлеченный эксперт. Старший тренер
Виктор Шеффер
Старший тренер
Сергей Щербаков
Привлеченный эксперт. Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Юлия Яковлева
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, PCC ICF)
Ли Эрлих
Привлеченный эксперт. Тренер-эксперт
Обучение и развитие
без границ ...
Мы в Telegram
Читайте статьи, исследования, новости с международных конференций, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в VK
Смотрите видео о программах и с конференций, читайте статьи, исследования, новости, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в Rutube
Смотрите видео с конференций и о программах
Сайт Blanchard
Узнайте о программах ведущей международной компании по обучению и развитию лидерства
