Юлия Левина: Почему начинающему руководителю приходится делать не то, за что его повысили
Начинающий руководитель сталкивается с тем, что он должен перестать делать хорошо то, что он делал раньше.
Как поменять образ мышления и настроить фокус на людей? Рассказывает эксперт CBSD Юлия Левина
Дата
публикации: 12.07.2022
Другие статьи
11.11.2025
HR и L&D-тренды 2025: взгляд на Россию и на мир
Разберёмся, какие тренды определяют повестку HR и L&D и как они меняют саму суть работы с людьми
07.11.2025
Зачем руководителям взаимодействовать с лошадьми
Татьяна Попкова, тренер-эксперт CBSD, расскажет, как через контакт с лошадьми люди открывают для себя новые стороны лидерства, командности и доверия
05.11.2025
Сила микроинноваций
Бритни Коул, эксперт Blanchard, рассказывает о том, что убивает микроинновации, и как сделать их основой успеха бизнеса
01.11.2025
Уроки мотивации на примере неожиданной дружбы Маслоу и Франкла
Мы привыкли, что есть разные теории мотивации, каждую из которых мы рассматриваем по отдельности. Однако авторы некоторых совершенно непохожих друг на друга моделей не просто дружили, но и в постоянном диалоге дорабатывали свои идеи. Почитайте статью о том, как дружба с Виктором Франклом повлияла на взгляды Абрахама Маслоу — автора известной пирамиды потребностей.
14.10.2025
Как одно «зачем» превращает выступление в событие
Без цели даже блестящее выступление теряет смысл. Сергей Ясаков, тренер-эксперт CBSD, расскажет, как найти своё «зачем» и удержать внимание аудитории
06.10.2025
От хаоса к ясности: как тренеру выстроить выступление, чтобы его слушали
Статья Сергея Ясакова на РБК, где он делится двумя простыми инструментами, которые помогают выстроить ясную и запоминающуюся структуру любого выступления
29.09.2025
Ломаем барьеры инноваций: создаем инновационную команду из того, что есть
Статья Юлии Левиной, тренера-эксперта CBSD, на РБК о том, что критически важно поменять в компании, чтобы быть успешным в инновациях
26.09.2025
Когда обучение имеет цель
Статья Светланы Олифер, тренера-эксперта CBSD, на РБК о том, зачем ставить личные цели в лидерских программах — и как это работает
22.09.2025
5 причин системно заниматься производительностью труда и эффективностью
Почему производительность — это не про «работать больше», а про устойчивость, прибыль и рентабельность? 5 причин заняться ею системно — в статье экспертов CBSD
15.09.2025
Как правильно использовать силу комьюнити в образовании и развитии
Статья методолога CBSD Юлии Селезневой на РБК о том, как комьюнити может стать инструментом обучения и поддержки, когда времени на курсы нет, а знания нужны уже сегодня
04.09.2025
Почему инновации и изменения — это всегда командная игра
Бритни Коул и Джадд Хукстра делятся практическими рекомендациями: как превратить внедрение инноваций и изменений в командную игру
21.08.2025
Карьерные диалоги: инструмент, без которого лидер теряет людей
Статья тренера-эксперта CBSD Павла Галатенко на РБК о том, как проводить карьерные диалоги так, чтобы они работали на развитие, вовлеченность и удержание лучших
13.08.2025
Взрослые не учатся, если не понимают зачем
Екатерина Салахова, методолог CBSD, расскажет о том, как проектировать обучение, отталкиваясь от задач, а не от тем, чтобы оно было по-настоящему полезным
08.08.2025
Чтобы выживать и преуспевать, вовлекайте в инновации каждого
Доктор Кен Бланшар — соучредитель и Chief Spiritual Officer компании Blanchard® о том, как вовлечь в процесс инноваций всех сотрудников в своей организации
06.08.2025
Изгнание страха и поддержка инноваций
Бритни Коул — главный директор по инновациям (Chief Innovation Officer) и руководитель Blanchard Innovation Lab and Experience Center о том, как изжить страхи и развивать инновационность
04.08.2025
Мотивация 3.0: почему нас действительно может вдохновлять работа
Статья Наталии Лэм на РБК о том, что вам нужно знать про мотивацию 3.0: как уйти от кнута и пряника и наконец начать вдохновлять, а не подгонять
01.08.2025
Почему вас не слушают, и как это изменить за 7 секунд?
Что делать, если аудитория зевает, а вы ещё не успели дойти до сути? Почему одних слушают с интересом, а других — из вежливости? Всё решается в первые секунды. И именно в них можно выиграть — или проиграть.
15.07.2025
Кризис вовлеченности и дефицит развития: что делать компаниям в 2025 году
Татьяна Попкова поделится результатами исследования Gallup и расскажет, как справится с кризисом вовлеченности и дефицитом развития
30.06.2025
Как использовать теорию поколений в работе руководителя
Статья Светланы Олифер, тренера-эксперта CBSD, на РБК о том, как теория поколений помогает руководителям лучше понимать, мотивировать и слышать сотрудников разного возраста
10.06.2025
Тренды 2025 в области совокупного поощрения
WaW опросил 250 C&B специалистов во всем мире и составил рейтинг приоритетов в области совокупного поощрения на 2025 год