90%
сказали, что применение приобретенных лидерских навыков улучшило производительность команды
Программа разработана международным партнером CBSD — Blanchard
SLII®. Ситуационный подход в руководстве
SLII® — это проверенная временем и практикой модель лидерства, в основе которой лежит ситуационный подход к руководству.
Более пяти миллионов руководителей в ведущих компаниях по всему миру применяют эту модель в своей работе. Умение руководителя использовать разные стили в различных ситуациях, способствует развитию сотрудников, повышает скорость достижения целей и создает более экологичное рабочее пространство.
CBSD является единственным официальным представителем института Кена Бланшара в России, Казахстане и Узбекистане.
Результаты, подтвержденные цифрами
Через 3 месяца после обучения руководители отмечают
Через 3 месяца после оубчения их сотрудники отмечают
Что получат участники
Перестанут делить команду
на сильных и слабых: один и тот же человек может быть экспертом в одной задаче и новичком в другой.
Будут знать, что именно
должен сделать руководитель, чтобы сотрудник максимально быстро достиг пика своей эффективности в задаче
Будут уметь ставить задачи
по SMART так, чтобы они мотивировали
Научатся определять уровень
развития сотрудника в конкретной задаче
Смогут подбирать стиль
под этот уровень и менять его по мере роста сотрудника
Начнут договариваться с сотрудником
в беседе один на один, какая помощь ему нужна
Будут знать свой основной стиль
сильные стороны и зону роста (опросник LBA)
Поймут, в чем заключается
роль лидера
SLII® — самая широко преподаваемая модель лидерства в мире. Программы на её основе неоднократно получали международные награды за дизайн и эффективность обучения, включая MarCom, Best in Biz, Intrepid Momentum и Brandon Hall Group Awards
Зачем это бизнесу
Повышение эффективности управления и, как результат, увеличение производительности
Время руководителя на дополнительные разъяснения, контроль, исправление ошибок, решение вопросов, которые сотрудник мог бы решить самостоятельно
Повышение самостоятельности сотрудников
Способность сотрудников самостоятельно принимать решения, решать проблемы и нести ответственность за результат
Рост производительности
Больше результата за то же рабочее время за счет сокращения времени на согласования и ожидание решений, уменьшения количества ошибок, высвобождения времени руководителя для приоритетных задач
Как работает SLII®
SLII® — это простая для понимания, эффективная и практичная модель. Суть модели — уровень развития определяется по задаче, а не по человеку; а стиль руководитель и сотрудник выбирают вместе.
Выделяются 4 уровня развития сотрудников по отношению к задаче: D1 — полный энтузиазма новичок, D2 — разочаровавшийся ученик, D3 — способный, но осторожный исполнитель, D4 — независимый профессионал.
Для каждого уровня руководитель может использовать соответствующий стиль лидерства, чтобы помочь сотруднику достичь успеха: S1 — инструктирование, S2 — обучение, S3 — поддержка и S4 — делегирование.
Почти 54% руководителей используют один и тот же стиль лидерства со всеми сотрудниками во всех ситуациях независимо от того, являются ли их сотрудники новичками или экспертами в работе над поставленными перед ними задачами.
Программа особенно полезна, если
Компания быстро растет
и появляется много молодых и неопытных руководителей
Руководители перегружены
и им не хватает времени на развитие сотрудников
В команде руководителя
низкая вовлеченность, высокий уровень стресса и большая текучкf
Руководители делают
работу за сотрудников вместо того, чтобы их растить
У руководителей слабые
и несистемные теоретические знания в области лидерства
В компании внедряются изменения
и новые инструменты (ИИ, новые процессы), когда даже опытные сотрудники снова становятся «новичками» в задаче
Руководители не умеют
делегировать
Форматы проведения
Классический
2 дня. Полная программа с изучением модели и практической отработкой
Смешанный
Онлайн + очная практика. Часть теории переносится в предварительное обучение, практика остается синхронной
Модульный
Несколько учебных сессий. Подходит для более длинных программ развития руководителей
Экспресс
Для опытных руководителей и топ-команд. Сокращенная теория с фокусом на ключевых инструментах и практике
Как проходит обучение
-
До программы
Самостоятельно изучают материалы на платформе BlanchardExchange, а также оценивают свои стили лидерства
- Вариант 1. LBA II (Leadership Behavior Analysis) – самодиагностика эффективности использования стилей лидерства
- Вариант 2. LAPII – оценка 180, где участник получает отчет по эффективности применениях стилей лидерства, глазами своих сотрудников
-
На программе
Изучают модель, разбирают кейсы, смотрят специально созданный для этой программы фильм, работают в парах и мини-группах, тренируют управленческие беседы -
После программы
- Выполняют посттренинговые задания и практики, которые помогают применять ситуационный подход в работе
- Получают доступ к платформе на 12 месяцев
- Могут предоставить своим сотрудникам (до 20 человек) доступ к платформе для ознакомления с концепцией SLII
- Могут скачать приложение SLII App, в котором удобно представлены все основные инструменты для развития навыков ситуационного лидера
Содержание программы
Как адаптируем программу
Под отрасль
Используем ситуации и примеры, знакомые участникам (производство, продажи, добыча, фарма и т.п.)
Под уровень
Настраиваем акценты для линейных руководителей, среднего менеджмента или топ-команд
Под задачи
Усиливаем акценты на важные для клиента компетенции: делегирование, мотивацию, контроль, обратную связь
Под формат
Комбинируем очное, онлайн- и асинхронное обучение
SLII® в лидерских программах
SLII® может быть самостоятельным тренингом или становиться основой комплексной программы развития руководителей. Модель дает единый управленческий язык и хорошо сочетается с другими темами развития.
В институте Кена Бланшара разработана серия программ по развитию управленческих навыков, которые выстраиваются в логичную последовательность.
Отзывы участников о программе
Что больше всего запомнилось? Наверное, сочетание четкости и легкости. Обучение с ясными, понятными критериями: сразу стало понятно, как отличать один стиль руководства от другого, и как подбирать его к ситуации. Но при этом не сухая теория, а практика, много практики. Особенно запомнилась игра Геннадия Шошина. Она как будто раскрасила весь тренинг, добавила энергии и драйва
Понравилось, как легко и естественно интегрировались SLII, DISC и коучинг. Всё сложилось в одну понятную картину. Подача была адаптирована под нашу группу, ничего лишнего, всё в тему. И классно, что была возможность глубоко погрузиться, прямо прочувствовать материал
Очень зашло, что каждый стиль (S1, S2, S3 и S4) показали через короткие, чёткие видео с «идеальным» применением. Сразу стало понятно, как это выглядит в жизни. Плюс практика в парах. Прямо здесь и сейчас попробовали. DISC, структура подачи, тесты — всё логично и точно. Рабочий лист SLII беру в работу
Ирина (Ирина Карпенко) замечательный спикер, отлично держит аудиторию. Теория комментируется примерами из жизни, таким образом легко воспринимается. Также интерактивы помогают закрепить теорию. Было интересно. Спасибо!
Понравились интересные жизненные примеры, работа с ситуационными карточками и понятная подача материала. Всё прошло отлично, огромное спасибо Ирине! Успехов
Один из лучших тренингов за последние 10 лет! Отмечу три вещи, которые особенно понравились:
1. Четкие критерии в обучении
2. Много практики, которая игровая (не напряжная), но при этом нарабатывались навыки
3. Великолепная атмосфера на тренинге (ярко украсила игра Геннадия Шошина)
1. Четкие критерии в обучении
2. Много практики, которая игровая (не напряжная), но при этом нарабатывались навыки
3. Великолепная атмосфера на тренинге (ярко украсила игра Геннадия Шошина)
ренинг превзошёл ожидания. Комфортный темп, доверительная атмосфера и много бодрящей, применимой к текущим задачам практики. Отличный тренерский состав (Юлия Левина и Геннадий Шошин) и сильная группа участников
Эксперты программы
Юлия Левина
Тренер-эксперт, руководитель направления Blanchard Russia
Игорь Корганов
Тренер-эксперт, директор по стратегии и развитию талантов, SHRM-SCP, GPHR, ATD Master Trainer, PCC ICF, спикер
Мария Работнова
Тренер-эксперт, фасилитатор, коуч PCC ICF, руководитель направления коучинг, MBA, методолог
Юлия Яковлева
Старший тренер-эксперт, сертифицированный коуч (ACSTH, PCC ICF)
Григорий Немировский
Тренер
Галина Мороз
Старший тренер, сертифицированный коуч (ICU)
Андрей Крикунов
Тренер-консультант, фасилитатор, коуч Центра Креативного Лидерства
Виктор Шеффер
Старший тренер
Сергей Ясаков
Старший тренер-эксперт
Татьяна Попкова
CPTD, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по управлению проектами, интеграции бизнес-процессов и развитию лидеров
Вадим Бобров
Тренер-эксперт, CIPD Associate, к. т. н.
Ирина Карпенко
Тренер, фасилитатор
Александр Марьин
Привлеченный эксперт. Старший тренер
Андрей Шлесин
Старший тренер-консультант
Сергей Щербаков
Привлеченный эксперт. Старший тренер, сертифицированный коуч (ACSTH, ICF)
Ольга Вяткина
Привлеченный эксперт. Тренер-эксперт, психолог, организационный консультант, коуч
Фрагмент тренинга SLII®.
Ситуационный подход в руководстве
Стоимость программы
Стоимость программы зависит от количества участников и выбранного формата. Оставьте заявку, и наш менеджер по работе с клиентами свяжется с вами в течение 24 часов для прояснения запроса
Открытый формат
Если вы хотите записаться на тренинг или записать до 4-х сотрудников из вашей компании, оставьте заявку на открытый тренинг.
Корпоративный формат
Если вы хотите провести тренинг для 5-ти и более сотрудников, то оставьте заявку на корпоративный тренинг.
Электронный курс
Если вы хотите купить подключение к электронному курсу для ваших сотрудников (обучение без тренера) или посмотреть демо, оставьте заявку к электронному курсу.
Часто задаваемые вопросы
Обучение и развитие
без границ ...
Мы в Telegram
Читайте статьи, исследования, новости с международных конференций, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в VK
Смотрите видео о программах и с конференций, читайте статьи, исследования, новости, анонсы программ, фишки от тренеров и многое другое
Мы в Rutube
Смотрите видео с конференций и о программах
Сайт Blanchard
Узнайте о программах ведущей международной компании по обучению и развитию лидерства
